崔氏兄弟的結局，就符合這樣的套路。

百姓中間流傳的“悲崔兄弟”的版本是這樣的：

崔氏兄弟糾集數百個惡霸圍攻神醫醫館，不僅污蔑神醫是騙子、神棍和欺負百姓的惡霸，還一把火燒了神醫的醫館，神醫被迫無奈奮起反擊，當場打死幾十個惡霸。

此事恰好被路過的宰相魏征撞見，魏征不愧是皇帝最信任的清官忠良，明是非、分善惡、斷陰陽、辨忠奸，出手幫助神醫，不禁喝退了崔氏兄弟，更是命崔氏一門賠償神醫的宅院及其精神損失，若不是神醫寬懷大量，崔家光藥錢就得賠償幾萬貫。

拋開事實不談，這是一個精彩的、扣人心弦、引人入勝的故事，在這個故事里，作者巧妙的將魏征描繪成了懲奸除惡的法治急先鋒，在作者的精心塑造下，一個以一人之力對抗邪惡世家的正義宰相的形象，躍然紙上。

代表正義的神醫則搖身一變成了受害者，是苦心孤詣為貧苦百姓尋出路、找飯轍卻被歹人誣陷和欺負的孤膽英雄，就連奮起反殺惡霸也屬于正當防衛，崔氏兄弟找來的惡霸本就該死。

在這個故事里，魏征和張生都有所得，傳奇宰相魏征的光輝形象更加高大了，神醫懸壺濟世普度眾生扶貧濟困的善心善舉也深入人心，可謂是雙贏。

唯一失落的，就是崔仁師崔攝崔挹父子三人，和百年望族博陵崔氏。

短短數日，“崔家子弟真悲催，壞了名聲又落第”的俗語，就傳遍了長安，為此，崔仁師氣的病倒了，據說在家躺了半個月，人也胖了一大圈。

對于拿人錢財又壞人名聲這種缺德事，張生起初多少是有點心里負擔的，但隨著故事傳播面越來越廣，張生也就釋然了，何必替古人擔憂呢，華夏民族有句老話，太上老君為你關上一扇門，一定還會順手給你加上鎖，然后再關上窗。

崔家人就是自己關上的門，張生只不過順手給他們加了鎖，關了窗，順水人情罷了。

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在收到崔家送來的一萬貫的首期款后，張生做出了一個重大決定：開干。

鄭老六、黃元安等手下分別出動，跟大安坊內所有臨渠的住戶一對一談判，收購他們的宅院住房。

所謂臨渠，就是臨近永安渠。

長安城地表有三條比較大的活水穿城而過，分別是龍首渠、清明渠和永安渠。

第一條是龍首渠，是從東城的興寧坊進城，進城后向南進入永嘉坊，在永嘉坊分成兩支，一支向西，另一支繼續向南進入興慶坊（后來扒灰帝趕走了興慶坊的住戶，修建了興慶宮），然后進入東市，東市放生池的水，就是龍首渠的水。

第二條是清明渠，從安化門進城后一路向北流進入皇城，這是一條功勛之渠，不僅因為清明渠解決了皇城和宮中大內的用水問題，而且武德九年六月初四那一天，困住了高祖李淵的海池之水，正是來自于清明渠。

第三條便是永安渠，從大安坊進城，一路向北進入西市，西市放生池的水，就是永安渠水。

簡單的說，永安渠進入長安的第一站，就是大安坊。

張生在醴泉坊燒出的一千貫一窯時所用那四條神魚，就出自永安渠，當然了，這是另一條主線故事，負責傳播這條故事線的NPC主要集中在醴泉坊的磁窯里。

針對永安渠的臨渠住宅，張生制定了兩套收房方案。

方案一是異地安置，一比一置換，被收購方在本坊或臨近幾個坊，指定一個跟自家面積大小差不多的宅院，由三必堂出資買下來，被收購方搬到新家后，收購方和被收購方再交割房契。

方案二是現金補償，不管被收購的宅院房子大小新舊，一律以五貫錢的價錢收購，一次性財貨兩清。

結果跟張生預料的一樣：所有被收購的百姓都選擇方案二，現金補償。

原因很簡單，老百姓自己會算賬，被收購的都是舊宅院老房子，如果以市場價正常對外出售，能賣兩貫錢就得燒高香拜神仙了，前提還是真有傻帽愿意出兩貫錢買。

但是他們在拿到五貫錢的現金補償后，可以花兩貫去買一個更好更大的宅院，之后還能剩下三貫多錢。

張生明知道所有百姓都會選擇現金補償，還要提出兩套收購方案，就是為了讓經濟學中的相對論發揮比較作用。

如果單獨拿出現金補償的方案，多數百姓都不會認為自己賺了，最多只是認為自己沒虧，即使最后同意了現金補償，也很可能是吭哧癟肚、拖拖拉拉、磨磨唧唧的，導致整體的搬遷進度會十分滯后。

但是如果有兩套方案比較，尤其是在異地置換的方案襯托下，那么現金補償的方案，那老百姓用腳后跟想也能算明白賬，自己如果選第二套方案，那就賺大了。

你看，雖然同樣是現金補償，補償的錢并沒有增加，拆遷成本沒有增加，百姓卻覺得自己賺了，就會痛快、爽快而愉快的同意現金補償方案。

這種相對論選擇法，不僅在經濟領域常見，在職場和官場上，也可以活學活用。

而且這種事張生在前世就常干的，比如在某一次針對某個項目提案時，明明知道領導會選方案甲，因為領導以前就喜歡這個調調，而張生在準備時也是按照領導的喜好在準備，這樣就能提高方案的通過率。

作為下屬，必須給他準備一套備選方案，就是方案乙，方案乙不需要太出彩，因為方案乙的意義不是在于出彩，而是讓領導認為還是甲方案好，雖然最后領導會毫無懸念的選擇甲方案，但是提交兩套方案，領導會恨高興。

因為領導面對的是選擇題，而不是填空題，兩套方案，你就把方案的選擇權交到了領導手里，如果只準備了一套方案，就算你的方案十分用心，是按照領導的喜好做的，但領導還是會覺得你準備的不用心，換位思考，換了你是領導，你心里也膈應，就算時間緊迫，勉強只能同意你的方案，但心里也會留下疙瘩，以后升遷獎勵也肯定沒你的份。