品牌創(chuàng)建模式

早春時(shí)節(jié)，上海的田野上暖風(fēng)初起，江南水鄉(xiāng)的春耕景象卻還有待時(shí)日，養(yǎng)護(hù)結(jié)合一年一季稻的水稻種植模式，把上海的春耕推遲到了五月初。對(duì)于和上海21萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)水稻相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈主體們來(lái)說(shuō)，2022年的春耕有些不同，因?yàn)樯虾Ｗ蟀缎净垭娮涌萍加邢薰緦榻衲甑拇焊麕?lái)巨變。

過(guò)完春節(jié)，左岸芯慧公司首次啟動(dòng)了春耕備耕，和太平洋安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司磋商農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)框架協(xié)議，為“穗優(yōu)行動(dòng)”優(yōu)質(zhì)稻米收入保險(xiǎn)體系建設(shè)提供數(shù)字服務(wù)基礎(chǔ)。參與“穗優(yōu)行動(dòng)”的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)以繳納保險(xiǎn)費(fèi)的方式獲得金融、訂單、品牌等類(lèi)似于全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的支持，這是2022年上海特別的“春耕”行動(dòng)。

助力“穗優(yōu)行動(dòng)”是“數(shù)字農(nóng)業(yè)尋左岸”的個(gè)案。2020年，左岸芯慧公司利用數(shù)字農(nóng)業(yè)整體解決方案建成了上海數(shù)字農(nóng)業(yè)標(biāo)桿工程，上海的農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)入數(shù)字變資產(chǎn)的階段。有了數(shù)字資產(chǎn)，“穗優(yōu)行動(dòng)”等金融保險(xiǎn)服務(wù)也就不會(huì)陷入“無(wú)本之源”的困境。

2021年9月9日，左岸芯慧和指令集創(chuàng)始人潘愛(ài)民博士團(tuán)隊(duì)牽手合作共建“中國(guó)農(nóng)業(yè)智能操作系統(tǒng)”，打造中國(guó)自主可控、安全的底層數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)，至此，左岸芯慧朝著品牌愿景“打造完整的服務(wù)于農(nóng)業(yè)生態(tài)的數(shù)字平臺(tái)”這一目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步。

左岸芯慧深耕農(nóng)業(yè)數(shù)字化的12年，是農(nóng)業(yè)信息化市場(chǎng)逐步成長(zhǎng)和數(shù)字農(nóng)業(yè)企業(yè)大浪淘沙的時(shí)期。這期間，雖然一度風(fēng)頭無(wú)兩的數(shù)字農(nóng)業(yè)企業(yè)退出了舞臺(tái)，但還是有很多涉農(nóng)數(shù)字服務(wù)企業(yè)為了生存而苦苦掙扎。左岸芯慧公司的業(yè)務(wù)則完成了從農(nóng)業(yè)傳感器到數(shù)字農(nóng)業(yè)整體解決方案的閉環(huán)，從名不經(jīng)傳到行業(yè)翹楚，左岸芯慧品牌影響力從一個(gè)個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目主體輻射到上海及全國(guó)20多個(gè)省市。

品牌說(shuō)到底就是一個(gè)符號(hào)，一個(gè)名稱(chēng)，在中國(guó)數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程中，不管在什么樣的場(chǎng)合，“左岸芯慧”是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)全力展示、捍衛(wèi)的四個(gè)字。