1.1 產(chǎn)業(yè)集群與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群概論

1.1.1 產(chǎn)業(yè)集群概論

哈佛大學(xué)策略管理學(xué)教授邁克爾·波特（Michael Porter）在《國家競爭優(yōu)勢(shì)》中正式提出了“產(chǎn)業(yè)集群”的概念，并在1998年出版的《集群與新經(jīng)濟(jì)競爭》中對(duì)“產(chǎn)業(yè)集群”進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述。邁克爾·波特對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的定義是：一組具有地理鄰近度的企業(yè)或機(jī)構(gòu)，同時(shí)還包括上游供應(yīng)商、下游銷售渠道、其他附屬部門和外部環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要手段，受到越來越多的學(xué)者的重視，無論在理論上還是在實(shí)踐上都取得了很大的進(jìn)步。

1）產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵

阿爾弗雷德·馬歇爾（Alfred Marshall）在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中首次對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的概念進(jìn)行了闡釋，并將其定義為專門的產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)。從20世紀(jì)80年代開始，產(chǎn)業(yè)集群逐漸成為國內(nèi)外專家關(guān)注的焦點(diǎn)，而由于產(chǎn)業(yè)集群本身的復(fù)雜性，以及不同學(xué)者的視角，使得產(chǎn)業(yè)集群有不同的分類方式。按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集群是一種在地理位置上相對(duì)集中、在某個(gè)區(qū)域相互聯(lián)系的機(jī)構(gòu)和公司的結(jié)合。產(chǎn)業(yè)集群是由若干互相聯(lián)系的企業(yè)和其他有助于提高企業(yè)競爭力的實(shí)體組成的。此外，產(chǎn)業(yè)集群還包括可以提供信息化研究、專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)對(duì)措施等服務(wù)的機(jī)構(gòu)與政府。Pim den Hertog從產(chǎn)業(yè)集群功能的角度出發(fā)，將產(chǎn)業(yè)集群定義為：為了獲得新的互補(bǔ)技術(shù)、從互補(bǔ)資產(chǎn)和知識(shí)聯(lián)盟中獲得收益、加快學(xué)習(xí)過程、降低交易費(fèi)用、克服或構(gòu)筑市場壁壘、取得協(xié)作經(jīng)濟(jì)效益、分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，相互依賴性很強(qiáng)的企業(yè)、知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和客戶通過增值鏈相互聯(lián)系形成的網(wǎng)絡(luò)。

2）產(chǎn)業(yè)集聚的形成機(jī)制和競爭優(yōu)勢(shì)

（1）產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)制。國外學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成進(jìn)行了較深入的探討。阿爾弗雷德·馬歇爾在1920年首次提出了企業(yè)內(nèi)外規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念，指出了企業(yè)集群形成的根源在于企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。喬斯·阿爾伯斯（Jos Albers）和喬斯·劉易斯（Jose Luis）對(duì)意大利的薩索洛地區(qū)已形成產(chǎn)業(yè)集群的53個(gè)陶瓷企業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研，得出了產(chǎn)業(yè)集群的形成依賴于環(huán)境資源的結(jié)論，認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)、政府引導(dǎo)與知識(shí)溢出等機(jī)制對(duì)環(huán)境資源依賴性程度高的產(chǎn)業(yè)集群的形成起著至關(guān)重要的作用。Frank B和Mauresth P B對(duì)德國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的形成進(jìn)行了深入的研究，認(rèn)為創(chuàng)新能力強(qiáng)的地區(qū)和較大的城市是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚中心。

（2）產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢(shì)。國外學(xué)者從不同的視角對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析。邁克爾·波特（2002）認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)有助于提升集群區(qū)域的競爭能力。Tesuji Okazaki和Yutaka Arimoto對(duì)日本的絲卷產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深入的分析，認(rèn)為很多企業(yè)都會(huì)選擇將工廠建在一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施更好的地方，這樣就可以充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和資源，從而提高生產(chǎn)效率。