第1章 如何在工作中成長

用一句話解釋

除非你真正抓住了這個學科的精髓與本質，否則是很難完美地用一句話來解釋一個學科的。而如果解釋時“東一榔頭，西一棒子”，則會導致內容越來越多，最終會讓聽者覺得似懂非懂。此外，若未能抓住事物的本質，就算勉強用一句話概括出來了，也會失了準頭。那個時候，我才意識到，人真的很難用一句話去解釋一個沒有真正理解的事物。

直至今天，我仍清楚地記得，我第一次見到松下幸之助這個大人物時的情景。

大學畢業后，我便入職松下電器，在其大阪門真本部的廣告部工作。說起廣告，人們往往認為它是一份華麗而榮耀的工作，主要職責就是把公司的各項信息宣傳給外界。但我當年剛入職的時候，廣告部才十幾個人，其主要職責也并非對外，而是對內發布和傳達各種信息。我的具體工作，就是做公司內部報刊的編輯整理。

入職后約莫一年半吧，某天，我的上司突然把我叫過去，當場宣布了我的人事調動：“我想借這次松下幸之助社長就任會長的機會，去京都重啟PHP研究，所以我希望你能跟我一起去。”

這也太出乎意料了！什么是“PHP研究”？上司為什么選中了我？各種疑問從我腦海中飛速掠過。但上司并沒有給我太多反應的時間，接著又說：“今天松下會長就會過來面試你。”就這樣，很快我便參加了面試。

雖然當時公司規模比現在要小得多，但我一個大學剛畢業的年輕人，和公司創始人這樣的大人物進行交談的機會還是很少的。所以，一開始我很緊張，但同時又很好奇松下會長是個什么樣的人。我向他鞠躬之后恭恭敬敬地坐下。

“你就是這次要去PHP工作的巖井嗎？”

我記得很清楚，他跟我說的第一句話就是這句。

說實話，當時我還沒決定要去呢，但我仍然老老實實回答說：“是的，我是巖井。”他又問：“那你大學學的是什么呀？”

我在教育系主修的是心理學，所以我又回答說：“我一直在學習心理學。”

“哦哦，心理學。那你告訴我，心理學到底是個什么樣的學問？”

這……該怎么回答呢？我心里一邊想著這個問題可不能隨隨便便解釋，一邊把能想到的內容字斟句酌地說出來：“心理學這門學科，所涵蓋的知識十分廣泛……”還沒等我說完，松下會長緊接著又拋出了另一個我意想不到的問題：“不知道你了不了解我啊！我是個連小學都沒畢業的人，你要是說得太復雜的話，我可能會聽不懂。你可以用一句話來解釋心理學嗎？”

我本就沒有多余的心思去思考別的問題，好不容易想到幾句話，結果說了一半又被叫停，現在還讓我用一句話來解釋這么難的問題。我當時完全接不上話，回答了什么根本就不記得了，只記得有些語無倫次、前言不搭后語。

我這并不是要給自己找借口。當大多數人被要求“用一句話解釋自己學到的內容”時，大概都會像我當時一樣詞窮吧？

除非你真正抓住了這個學科的精髓與本質，否則是很難完美地用一句話來解釋一個學科的。而如果解釋時“東一榔頭，西一棒子”，則會導致內容越來越多，最終會讓聽者覺得似懂非懂。此外，若未能抓住事物的本質，就算勉強用一句話概括出來了，也會失了準頭。那個時候，我才意識到，人真的很難用一句話去解釋一個沒有真正理解的事物。

但是我覺得，松下先生當時也并不是為了考驗我才這么問的。他是個喜歡把“素直”[1]這個詞掛在嘴邊的人，大概是因為聽到我說大學里學的是心理學，他才會自然而然、坦率地問出那個問題吧。而我當時也是想盡量做到用一句話去解釋心理學。

松下先生的另外一個魅力是善于提問。

在他眼里，我的年齡可能和他孫子差不多。他就這樣用一種溫暖的眼神鼓勵我說下去，還時不時點點頭。

“你家有幾口人？你父母還健在嗎？”

“哦，對了，你為什么要入職松下電器呢？”

“你在松下電器最想做的是什么？你現在的工作有趣嗎？你對未來有期待嗎？”

他問了我許多諸如此類的問題，讓我慢慢忘記了最初的緊張，心門逐漸打開，覺得他是一個好溝通又有趣的人。對，就從那時候起，我便認為，他擁有一種氣場，能讓人與之交談時不扭捏、不造作，能自然而然地吐露真心。

而這，便是我與松下先生的初遇。

那之后，他大概覺得“那小子還可以”，這年5月，我便被調到京都，來到了松下先生手下做事。