換了發(fā)行公司，宣傳也要隨之改變

廣告文案敲定了之后，海報(bào)也自然跟進(jìn)。兩部作品都是人物浮現(xiàn)在漆黑的背景上，我們自己感覺良好，但是在相關(guān)企業(yè)之間的評價(jià)卻不好。

《龍貓》和《螢火蟲之墓》的發(fā)行公司從東映換成了東寶。德間康快剛開始打算繼續(xù)塞給東映發(fā)行，結(jié)果對方以“不符合我們公司的風(fēng)格”為由拒絕了，于是就唐突地?fù)Q成了東寶。

我?guī)е龊玫暮?bào)去了東寶，結(jié)果負(fù)責(zé)營銷的西野文男說：“這么暗的海報(bào)怎么能吸引觀眾！”專業(yè)從事票務(wù)工作的人，都有種強(qiáng)烈的固有觀念：電影一定要遵循什么原則才能賣座。

我當(dāng)時(shí)也年輕氣盛，馬上就頂了他一句：“就是因?yàn)槟銈兛偸枪什阶苑猓毡镜碾娪安乓货瓴徽瘛！苯Y(jié)果我們倆從相互的語言攻擊演變成大打出手。不過在開誠布公之后，我們倆逐漸建立了信賴關(guān)系，之后吉卜力的電影能夠大賣特賣，西野先生絕對功不可沒。

更換發(fā)行公司后，宣傳在實(shí)際操作上也受到很大的影響。之前我們委托的MAJOR公司因?yàn)榕c東映的關(guān)系深厚，所以不想跟東映的競爭對手東寶扯上關(guān)系。

因?yàn)橹耙恢备鶰AJOR打交道，所以我都不知道，當(dāng)時(shí)的電影宣傳基本上就是發(fā)行公司的宣傳部出一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)。因此《龍貓》和《螢火蟲之墓》都是由東寶宣傳部的有正真一郎一個(gè)人負(fù)責(zé)。

而在MAJOR公司，德先生有十幾個(gè)部下，他們分工協(xié)作，各種媒體齊上陣。一對比就發(fā)現(xiàn)差別很大，這時(shí)候我才第一次真切地體會(huì)到，《風(fēng)之谷》和《天空之城》深深受益于這種四面開花的宣傳態(tài)勢。后面到《魔女宅急便》時(shí)，發(fā)行權(quán)又回到了東映，我再次切身感受到MAJOR的影響力。

就這樣連帶著宣傳面上的問題，《龍貓》與《螢火蟲之墓》四星期只動(dòng)員了45萬人次。萬幸的是，由于緊接著上映的高倉健先生的《沙海勇士》因制作問題延遲發(fā)行，讓《龍貓》與《螢火蟲》多了兩周的放映時(shí)間，最終的觀影人數(shù)增長到80萬人次。不過，作為包攬了當(dāng)年所有電影獎(jiǎng)項(xiàng)的作品，這個(gè)票房數(shù)字實(shí)在有點(diǎn)寒酸。

盡管如此，當(dāng)時(shí)能夠公開上映我就覺得很幸福了。因?yàn)椤洱堌垺肥堑麻g書店內(nèi)部極力反對的企劃，而《螢火蟲之墓》這邊由于制作大幅延遲，甚至陷入了無法按時(shí)上映的危機(jī)。最初上映的版本都來不及涂色，還留下很多“空白”的場景（公映后制作還在繼續(xù)，最后終于讓完成版問世），這種情況下還能公映我都要謝天謝地了。那時(shí)候?qū)ξ襾碚f制作就是全部，宣不宣傳、賣不賣座都是次要的。