與大和運(yùn)輸合作開啟的《魔女宅急便》

《魔女宅急便》（1989年，宮崎駿導(dǎo)演）從成立階段就是由大和運(yùn)輸公司投資的企劃案。廣告代理商的相關(guān)人士盯上了角野榮子女士創(chuàng)作的兒童文學(xué)作品《魔女宅急便》，想出了跟大和運(yùn)輸合作的點(diǎn)子，并帶著這個(gè)企劃案來(lái)找吉卜力。

制作開啟之初，宅急便的都筑干彥董事長(zhǎng)帶著一眾干部來(lái)到吉卜力與主創(chuàng)會(huì)面。那時(shí)候?qū)m先生當(dāng)眾做了如下的宣言：

“雖然名字中有宅急便，但我沒(méi)打算做成大和運(yùn)輸?shù)膯T工培訓(xùn)電影。”

雖然建立了商業(yè)合作的關(guān)系，但是宮先生并不想做宣傳宅急便工作的電影。最低限度，也要做成供普通觀眾觀看的娛樂(lè)電影。跟高畑先生一樣，宮先生也對(duì)商業(yè)主義介入電影保持著警惕性。

不過(guò)，都筑董事長(zhǎng)是個(gè)大度的人，他接受了宮先生的想法。其實(shí)都筑董事長(zhǎng)是“日本喜劇之王”榎本健一的外甥，這層關(guān)系讓他成為一個(gè)非常理解電影人的人。也正因?yàn)槿绱耍覀儾艣](méi)有受到內(nèi)容上的制約，順利地進(jìn)入制作階段。

當(dāng)初我對(duì)這個(gè)合作并沒(méi)有抱很大的期望，認(rèn)為大和運(yùn)輸只要在電視廣告中使用《魔女宅急便》的影像，就算是不錯(cuò)的宣傳了——僅此而已。但發(fā)行公司東映可不這么認(rèn)為，他們覺(jué)得既然要宣傳，不如通過(guò)大和運(yùn)輸全國(guó)8000個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)銷售預(yù)售票。

但是，大和運(yùn)輸并不打算這么做。于是我就被東映的負(fù)責(zé)人原田宗親叫了過(guò)去，他沖我發(fā)了一通脾氣：“這跟當(dāng)初的約定不一樣啊！這樣你們之間的合作到底有什么意義？”也許是太焦慮了吧，原田先生口不擇言地說(shuō)了一句：“宮崎先生也快江郎才盡了吧？”

我聽到后大吃一驚，問(wèn)他何出此言。他說(shuō)這不是明擺著么，從《風(fēng)之谷》到《天空之城》，再到《龍貓》，票房成績(jī)一直在下滑。

雖然聽著讓人火大，但這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)。從分賬收入來(lái)看，《風(fēng)之谷》是7.4億日元，《天空之城》是5.8億日元，《龍貓》和《螢火蟲之墓》兩部加起來(lái)才5.9億日元。原田先生說(shuō)的情況，其他的票務(wù)相關(guān)人士也都看在眼里。我當(dāng)時(shí)受到很大的打擊。

一直以來(lái)，我都很享受制作電影的樂(lè)趣。但是原田的話讓我意識(shí)到：電影要成功，內(nèi)容與票房數(shù)字是不可分割的。現(xiàn)在想來(lái)這是再正常不過(guò)的事了。從那時(shí)起，我就開始以電影賣座為目標(biāo)，全力以赴地進(jìn)行宣傳。