尊重下屬，首先就要尊重他們的自尊心。對(duì)于下屬的尊重，還現(xiàn)在“留有余地”上。一邊贊揚(yáng)下屬的長(zhǎng)處，一邊提出具體的議，不要輕易下過于絕對(duì)的結(jié)論式的斷言，給自己和下屬都留下點(diǎn)余地，絕對(duì)可以達(dá)到溝通的目的。

尊重下屬的另一表現(xiàn)是不輕易觸及下屬的致命弱點(diǎn)，個(gè)人的致命弱點(diǎn)一旦觸及，便會(huì)產(chǎn)生反抗心理，或者消極更甚，因此，弱點(diǎn)不可觸。

作為領(lǐng)導(dǎo)，尊重了下屬，也就是尊重了你自己，更重要的是為自己贏...