企業是一個有機系統，為企業存在和發展所做的種種決策作為一個整體，也必然構成一個完整的有機系統。完備的企業決策框架體系，可概括為由問題、時間和組織層次三個維度構成的一個立體結構，由此可分析、界定企業決策框架體系的標準要求。

要構建完備的企業決策框架體系，避免因顧此失彼導致決策失誤，必須按照問題、時間和組織層次三個序列維度梳理、構建，必須公開化，必須與企業規模相適應，必須使企業各層次管理人員...