制定決策是一種選擇，是為了保證在資源有限的情況下，最大限度地實現企業的發展。要做出恰當的選擇，就必須有一定的依據和取舍標準。而要保證決策制定零失誤，至少必須在決策制定管理上貫徹五大原則，即價值目標明確、價值收益最大化、責任分解清晰、時機選擇恰當和民主參與充分。雖然遵循了這五個原則也不能完全保證決策不失誤，但違背了這五個原則，其決策失誤的風險就會成倍增加。

一、價值目標明確原則的標準要求 ...