（第一節）員工錄用管理工作知識準備

一、員工錄用管理工作內容

（一）對錄用人員的從業經歷進行調查，確保對錄用人員的評估準確度。

（二）確保試用期和正式錄用后薪酬的合理性和激勵性。

（三）確保勞動用工合同的合理、合法、準確、無誤和無爭議性。

（四）對勝任能力進行系統化的評估和比較，形成定性、定量分析表。

（五）做出初步錄用決策。

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