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第22章 決策與授權中的心理法則(2)

這是高明管理者的必須掌握的原則。千萬不要大事小事都要事必躬親。你只有站在一旁觀看,才能真正旁觀者清,避免當局者迷;才能更公正、更有效的判斷是非曲直;才能真正看清那些事情是企業應該堅持的,那些事情是需要改進的。即使你比你的下屬干得還要好,也不要事事都親自去干。必要時給他們示范一下即可。作為一個元帥如果必須親自去沖鋒陷陣,作為一個教練如果必須親自到運動場上去拼搏,不能說明這支軍隊的強大和運動隊的水平很...

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