- 思考模型:頂級(jí)高手思維和行為的根本解
- (日)AND株式會(huì)社
- 1059字
- 2022-09-22 11:58:42
第1章 提升思維的基礎(chǔ)能力
第1章將介紹解決問題時(shí)最基本的思考法。無論在任何場(chǎng)合下,邏輯性思考法、批判性思考法這些都是很重要的,而且也是第2章之后介紹的各種思考法的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在就讓我們先來強(qiáng)化有助于思考的基礎(chǔ)能力吧。
邏輯性思考能力是一切思考力的基礎(chǔ)
進(jìn)行工作時(shí),邏輯性思考能力是必不可少的。所謂的“邏輯性思考”,簡(jiǎn)而言之,就是像“因?yàn)椤稹?,所以△△”這樣把“提議和根據(jù)”“原因和結(jié)果”“目的和手段”聯(lián)系在一起進(jìn)行思考。這種時(shí)候,不僅停留在主觀想法,還需要客觀地看待事物、合理地進(jìn)行思考的能力。我并不是說我們不需要主觀想法或主觀情感,但“邏輯性思考能力”是運(yùn)用這些主觀想法和情感的必要基礎(chǔ)。此外,在第2章會(huì)闡述促進(jìn)創(chuàng)造性思維的方法,要實(shí)現(xiàn)這些天馬行空的創(chuàng)意,也需要有邏輯性思考能力。
要想提升邏輯性思考能力,請(qǐng)務(wù)必關(guān)注“演繹性思考法”、“歸納性思考法”和“假設(shè)推論法”等推論性的思考法。關(guān)于“演繹”和“歸納”,在那些教人如何演示策劃方案以及寫文章的書里也經(jīng)常提到,所以大家對(duì)這兩個(gè)詞應(yīng)該很熟悉吧。不過,即使知道“演繹”和“歸納”這兩個(gè)詞,要解釋其意思的話,大多數(shù)人還是覺得有點(diǎn)難度的吧。在理解演繹和歸納的差異的過程中,既能學(xué)會(huì)邏輯性的思考方法,還能體會(huì)到思考的樂趣。
一有什么想法就要輸出
當(dāng)思考進(jìn)行到某種程度時(shí),就不要僅僅停留于自己繼續(xù)思考,而要嘗試輸出,獲得客觀的評(píng)價(jià)。輸出的方法有很多,例如:向別人訴說,向別人演示,寫在博客上分享出去等。當(dāng)想法存在于自己頭腦中時(shí),你以為已經(jīng)完全理解了;然而當(dāng)你試圖向別人傳達(dá)時(shí),就有可能出現(xiàn)無法傳達(dá)的部分。——你大概也意識(shí)到,這些無法傳達(dá)的部分,正是因?yàn)槿狈壿嬓运伎寄芰?。?qǐng)積極地制造可以獲得別人客觀評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì),請(qǐng)別人從各種不同的角度審視自己的想法,這樣才能提升思維的基礎(chǔ)能力和韌性。
所謂“問題”,其實(shí)是“理想”與“現(xiàn)實(shí)”的差距
在第1章,我將重點(diǎn)介紹邏輯性思考法與批判性思考法,并學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地把握當(dāng)前的問題或課題。先需要明確一下“問題”的定義。
本書將“問題”定義為“理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距”。例如,理想狀況是“在公司上班能兼顧育兒與工作”,而現(xiàn)實(shí)狀況卻是“每天加班”——“每天加班”的現(xiàn)實(shí)狀況與理想存在“差距”,也就是“問題”所在。從發(fā)現(xiàn)問題到設(shè)定課題的大致流程如下圖所示。

假設(shè)現(xiàn)在的問題是“每天加班”,則考慮產(chǎn)生該問題的原因,比如說“工作效率太低”“同事之間的協(xié)作太差”等。為了消除這些原因,可以設(shè)定“改善業(yè)務(wù)流程”“創(chuàng)建業(yè)務(wù)狀況共享制度”等課題,再思考并實(shí)施可實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的具體行動(dòng)內(nèi)容。
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