8月1日矩陣式組織結構

（1992年）隨著集團管理架構的調整，公司經營與管理職能的分離，總部設有專門機構研究公司的經營管理，集團老總平時考慮的問題也主要是公司的發展戰略。同時，各業務口的經營者也變得越來越成熟，能正確把握各自業務的方向，有更多的時間進行思考、分析與交流。

2000年，萬科總部是一個投資管理公司，分管零售、地產等業務。在萬科專注做地產之后，在總部的基礎上建立地產的...