6.安全生產管理人員是否應當參與企業涉及安全生產的經營決策？

案例背景

謝某是某化工研究所的老員工，后通過安全生產考核，被單位任命為安全生產管理人員。近日來，謝某十分關注單位的某個關于安全生產的研討會。謝某從他人口中聽說，部門領導在研討會上提出了修改安全生產規章制度的意見，并準備在下次會議上作出決定。謝某本以為自己作為安全生產管理人員，應當列席會議，但領導并未通知他參加會議。而且在接下來的會議中部門領導決定通過了對安全生產規章制度的修改，然后直接通知謝某對員工進行安全生產教育，推廣新的安全生產規章制度。謝某覺得自己作為安全生產管理人員的重要性被領導忽視了，自己應當參與會議決策。

學法有疑

謝某是否應當參與修改安全生產規章制度的會議呢？

法律講堂

單位的安全生產經營決策是否符合有關法律、法規的要求，是否符合本單位安全生產的實際情況，很多時候最了解這一情況的不是生產經營單位的領導，而是單位的安全生產管理人員。安全生產管理人員以及安全生產管理機構的人員往往都是企業里對生產過程最為熟悉的老員工，對于如何變更決策而不影響安全生產、對安全生產有利，這些專門負責安全生產管理的人員都更為清楚。因此，法律賦予了安全生產管理人員在單位安全生產經營決策作出過程中的話語權。

依據《安全生產法》第26條第2款的規定，生產經營單位作出涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。在本案中，化工研究所的領導修改安全生產規章制度，依照上述法律規定，應當通知謝某列席會議并聽取謝某對于修改安全生產規章制度的意見。

法律條文

《中華人民共和國安全生產法》

第二十六條第二款 生產經營單位作出涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。

一句話說法

安全生產管理人員對于如何保證安全生產經營更加了解。因此，為了保證涉及安全生產的經營決策更加科學，作出決策之前應當聽取安全生產管理人員的意見。否則，作出的決策可能不符合法律規定。