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1.14 如何召開銷售團隊任務(wù)的講解會議

工作場景描述

當(dāng)需要向銷售團隊成員傳達(dá)工作進(jìn)展并分配任務(wù)時,可查看。

解讀與分析

銷售團隊任務(wù)講解會議的內(nèi)容,通常應(yīng)當(dāng)包括以下幾個方面。

1.進(jìn)展情況

銷售經(jīng)理向團隊成員公布工作業(yè)績,看他們是否達(dá)成上次制訂的目標(biāo),與其他團隊或者競爭對手相比表現(xiàn)如何,有沒有值得指出的成功或失敗之處。

2.制度變動

這部分包含培訓(xùn)、福利待遇等方面制度變動的信息。

3.人員狀況

包括新來的成員、要離開的成員等人員方面的信息。

4.行動指南

行動指南即必須遵守的團隊措施、合理化建議等日常信息。

關(guān)鍵點提示

銷售團隊任務(wù)講解會議的內(nèi)容包括以下四點:

1.進(jìn)展情況;2.制度變動;3.人員狀況;4.行動指南。

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