- 銷售團隊管理常見問題清單
- 楊莎莎編著
- 295字
- 2022-07-14 17:33:18
1.14 如何召開銷售團隊任務(wù)的講解會議
工作場景描述
當(dāng)需要向銷售團隊成員傳達(dá)工作進(jìn)展并分配任務(wù)時,可查看。
解讀與分析
銷售團隊任務(wù)講解會議的內(nèi)容,通常應(yīng)當(dāng)包括以下幾個方面。
1.進(jìn)展情況
銷售經(jīng)理向團隊成員公布工作業(yè)績,看他們是否達(dá)成上次制訂的目標(biāo),與其他團隊或者競爭對手相比表現(xiàn)如何,有沒有值得指出的成功或失敗之處。
2.制度變動
這部分包含培訓(xùn)、福利待遇等方面制度變動的信息。
3.人員狀況
包括新來的成員、要離開的成員等人員方面的信息。
4.行動指南
行動指南即必須遵守的團隊措施、合理化建議等日常信息。
關(guān)鍵點提示
銷售團隊任務(wù)講解會議的內(nèi)容包括以下四點:
1.進(jìn)展情況;2.制度變動;3.人員狀況;4.行動指南。