4.2.4　股權激勵池

26名高管通過穗元合伙作為持股平臺，間接持有公牛集團的股權（見圖4-6）。

圖4-6　公牛集團股權激勵池

為什么公牛集團選擇注冊有限合伙企業(yè)作為員工持股平臺，而沒有選擇以持股公司作為員工持股平臺呢？結合第3章對有限合伙間接架構的介紹，我們可以做出如下猜想。

1.有利于公牛集團的股權管理

與個人持股直接架構相比較，員工通過有限合伙間接架構持有公牛集團的股份，可以更加靈活地制定進入和退出機制，而且有限合伙企業(yè)的持股平臺中，員工做LP，阮氏兄弟控制的公司做GP，有利于表決權集中給阮氏兄弟。[1]

2.有降低稅負的功能

與持股公司間接架構相比較，員工通過持股公司間接架構持有公牛集團的股份，承擔的稅負更低，具體可以參考本書第3章的內(nèi)容。

[1] 關于有限合伙間接架構的非稅功能，可以參考拙作《一本書看透股權架構》，機械工業(yè)出版社，2019年出版。