第9章 智慧用人重培養(yǎng)(4)
- 智慧用人術(shù)(現(xiàn)代人智慧全書)
- 林可行等主編
- 2982字
- 2014-09-30 21:54:00
對有能力的員工應(yīng)該給予具有挑戰(zhàn)性的工作,好讓他們回到家中,回想一下他們做了哪些有價值的事。當(dāng)他們工作時能夠體會到公司對他們的關(guān)懷,就愿意為公司的成長貢獻(xiàn)一技之長。IBM公司晉升時永遠(yuǎn)在自己公司員工中挑選。如果一有空缺就由外界找人來擔(dān)任,那么對那些有干勁的員工是一種打擊,而且深受挫折、意志消沉。IBM公司有許多方法讓員工知道,每一個人都可使公司變成不同的樣子。在紐約州阿蒙克的IBM公司里,每間辦公室...
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