一、輪值的好處

“參與產(chǎn)生承諾”，人只有處在特定的位置，才能有相應(yīng)的思維和對(duì)事物全面的認(rèn)知，真正融入自身角色。把普通學(xué)員放在班級(jí)管理者的位置上，學(xué)員才會(huì)了解培訓(xùn)管理的繁雜性和重要性，才能提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想，更好地以身作則、帶頭學(xué)習(xí)。

輪值使傳統(tǒng)看管式培訓(xùn)模式升級(jí)為教練式培訓(xùn)模式，促使學(xué)員換位思考，敢于擔(dān)當(dāng)，是培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理的有效手段，在輪值過程中可以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，輪值是促進(jìn)學(xué)員成長(zhǎng)最有效的方式。