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一、編制年度培訓規劃表時遵循的五大原則

(1)避開節假日

在做培訓規劃前,要了解國家的全年假期安排,這樣才不會造成正常國家法定假期與培訓的時間沖突。

(2)避開7月-8月暑假時間

在做培訓安排時盡量避開暑假,因為這段時間大部分員工都要休假,陪同家人和孩子,為了避免出現學員大規模請假的現象,還是避開這個時間為好。

(3)避開業務繁忙期

每個公司業務繁忙期都是不同的,在做需求調研時,可以詢問相關分管領導的建議,選擇相對合適的時間安排培訓。

(4)避開年頭和年尾

年頭是指春節前這段時間,一般不安排培訓,這段時間大部分員工都會回家過春節;12月份盡量不安排培訓,年底有很多工作總結、工作規劃、KPI考核等工作要開展,不適合安排培訓。

(5)避開重要會議時間

公司每年都會召開董事會、經營會、黨委學習會等,在做培訓規劃時盡可能了解這些會議召開的時間,避開這樣的日期。此外,如果不是整周的培訓,建議避開周一,周一要開總經理辦公會,如果要請領導出席開班式,就會造成時間沖突。

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