不知道做什么

在企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的過程中，總會遇到這樣的一種情況，那就是團(tuán)隊(duì)不知道該干什么。出現(xiàn)這種情況之后，管理層會認(rèn)為是員工缺乏自覺性、好逸惡勞、素質(zhì)低，才會對每天做什么沒有概念。

然而，卻很少有人會想到那可能是因?yàn)楣芾韺犹趭^，把團(tuán)隊(duì)的事情都做了，以至于團(tuán)隊(duì)無事可做。

再有，有些企業(yè)缺乏明確落地可執(zhí)行的戰(zhàn)略規(guī)劃與銷售策略，因而使得員工無法根據(jù)明確指令做事。

諸如此類的原因，使得團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)和企業(yè)脫節(jié)，于是出現(xiàn)企業(yè)重要工作不能執(zhí)行或完成，而團(tuán)隊(duì)卻不知道要做什么的狀況。