為什么鉆石不稀缺，卻賣那么貴？

有些稀缺是自然形成的，如某些材料稀缺，比如金銀、寶石。

有些稀缺是歷史形成的，如古董文物，歷經(jīng)兵燹，時(shí)間風(fēng)化，存量稀少。

有些則是人為制造的稀缺，如鉆石。

鉆石，給人的印象是一種稀缺品。近100年來，以戴比爾斯為代表的企業(yè)，不遺余力地將鉆石包裝成高貴、奢華、永恒愛情的象征，不斷地向世人傳遞鉆石的一種特性：稀缺！

法國國王路易十四（1638—1715），自封太陽王。路易十四曾經(jīng)獲得一顆大藍(lán)鉆，給它起名為“希望之星”。上所好之，下必效之。鉆石自此成為奢侈品流行開來。

鉆石過去只是奢侈品，現(xiàn)在則是婚禮必需品。

戴比爾斯公司通過那句不斷重復(fù)的廣告語（鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳）賦予鉆石另一種含義，強(qiáng)化鉆石與浪漫之間的情感關(guān)聯(lián)，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的宣傳，鉆石已經(jīng)成為全世界婚禮的“標(biāo)配”。

鉆石其實(shí)并不永恒。幾十萬年后，它們就會(huì)自然風(fēng)化成一撮粉末。

鉆石其實(shí)也不稀缺。事實(shí)上，全球已探明的鉆石儲(chǔ)量超過25億克拉。還有一個(gè)圈內(nèi)流傳說法：“地球上有多少粒大米，就有多少粒鉆石。”

當(dāng)越來越多的人知道這個(gè)真相后，鉆石市場并不會(huì)直接崩盤。大眾之所以會(huì)覺得鉆石比其他寶石稀有，是因?yàn)槭澜缟隙鄶?shù)鉆石礦脈都被英美資源集團(tuán)壟斷著。

這些被壟斷的礦脈，大多并沒有開采。英美資源集團(tuán)控股的鉆石開采公司戴比爾斯公司，擁有世界上絕大多數(shù)鉆石礦脈的開采權(quán)，并且對(duì)一定時(shí)間內(nèi)提供給市場的鉆石數(shù)量加以限制，導(dǎo)致其壟斷了全世界的鉆石生產(chǎn)。

戴比爾斯是全球最大的鉆石商，自創(chuàng)立以來，“戴比爾斯”便成為鉆石的代名詞。

1888年，南非的一位礦產(chǎn)經(jīng)營商創(chuàng)建了戴比爾斯，其既經(jīng)營鉆石礦開采，也從事鉆石批發(fā)業(yè)務(wù)，并且能夠根據(jù)不同的市場環(huán)境，創(chuàng)造有效的機(jī)制對(duì)市場進(jìn)行控制，以保證其利益。

戴比爾斯囤積了大量的鉆石。如果其他小的生產(chǎn)商企圖在壟斷集團(tuán)之外銷售鉆石，戴比爾斯就會(huì)通過銷售機(jī)構(gòu)大量拋售同樣的鉆石以懲罰“入侵者”，直到對(duì)方退出為止。當(dāng)市場不景氣的時(shí)候，戴比爾斯會(huì)為每個(gè)生產(chǎn)商調(diào)整銷售配額，每一家生產(chǎn)商都按配額降低生產(chǎn)比例，從而自動(dòng)增加鉆石的稀缺性，推動(dòng)價(jià)格上漲。

因其對(duì)鉆石的整個(gè)產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行人為控制，戴比爾斯被認(rèn)為是典型的現(xiàn)代商業(yè)“卡特爾”。

以戴比爾斯為代表的企業(yè)，通過壟斷與操縱鉆石的實(shí)際供應(yīng)，控制每年流入市場的鉆石數(shù)量，從而讓鉆石稀有的假象變得越發(fā)真實(shí)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠這樣說：“除了鉆石卡特爾戴比爾斯，世界上還沒有哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以成功地實(shí)現(xiàn)壟斷。”英美資源集團(tuán)創(chuàng)始人歐內(nèi)斯特·奧本海默有句名言：“提升鉆石價(jià)值的唯一方法就是使它們變得稀缺，即減少產(chǎn)量。”

美國司法部曾經(jīng)以壟斷罪起訴戴比爾斯，可最后卻不了了之。

在過去的100多年中，除了戴比爾斯之外，沒有任何一個(gè)企業(yè)能夠擔(dān)當(dāng)起“帝國”這兩個(gè)字。它是全球最大的鉆石開采和銷售企業(yè)，曾經(jīng)一度控制著全球90%的鉆石市場份額。它讓“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”的廣告語家喻戶曉，并用自己的行動(dòng)證明了壟斷是暴利的唯一源泉。

對(duì)此，戴比爾斯直言不諱：“我們不找借口，我們就是尋求操控市場、控制供給、操縱價(jià)格，并且與合作伙伴在市場里……盡管這樣，我們相信這樣的做法不僅僅對(duì)我們有利，也對(duì)整個(gè)鉆石行業(yè)的生產(chǎn)商有利，也是消費(fèi)者的利益所在。”

直到20世紀(jì)80年代，加拿大、澳大利亞、俄羅斯等國家不斷發(fā)現(xiàn)新的鉆礦，戴比爾斯帝國的權(quán)威才開始受到挑戰(zhàn)。然而，很多行業(yè)的壟斷者都在效仿戴比爾斯的手段。