馬云，這個(gè)相貌平平的小個(gè)子男人，在他的創(chuàng)業(yè)之路上走出了與眾不同的一條路，甚至被眾多網(wǎng)民稱為中國互聯(lián)網(wǎng)之父。從教師到中國黃頁，再到阿里巴巴……直到今后可能會出現(xiàn)的無數(shù)個(gè)奇跡，馬云一步步地走下去，在一片無人駐足的荒野上，走出了一條光輝大道，創(chuàng)造了新的全球神話，堪稱網(wǎng)絡(luò)中國的拿破侖。

1．才華與容貌成反比

才華和容貌，其實(shí)沒有什么比例。馬云這么說，更多的是一種樂觀豁達(dá)的幽默。成功是不會以貌取人的，是知識和行動，決定著人的命運(yùn)。

如果你不認(rèn)識馬云，卻哪天在大街上遇到了他，一定很難想象他就是當(dāng)今譽(yù)滿全球的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物，阿里巴巴帝國的王者。

馬云的外形太普通了，不符合傳統(tǒng)上人們對成功人士的心理期待。一切正如2000年7月17日的《福布斯》雜志上描述的那樣：“深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高，100磅重的頑童模樣。”又說，“這個(gè)長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向！”

“看了《福布斯》雜志后，我才知道自己其實(shí)有多丑。”馬云說。

馬云沒有將這樣的評價(jià)放在心上，相反，他用幽默消解了一切。在2004年CCTV“經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”節(jié)目中，他說出了“一個(gè)男人的才華與其容貌往往是成反比的”這樣的話。臺下歡聲雷動，臺上揮灑自如，一個(gè)睿智、幽默、精干的男子漢形象顯得格外突出。

人當(dāng)然不可貌相。在馬云的“男人的才華與容貌關(guān)系”怪論之前，民間早有男人的雄心與身高成反比的說法。“矮小的科西嘉人”拿破侖9歲就喊出了“我喜歡的東西就應(yīng)當(dāng)屬于我”的狂言。

馬云也不高，不過他的雄心倒是攀上了一個(gè)絕非一般的高度：建立“102年企業(yè)”。所謂“102年企業(yè)”，馬云解釋：阿里巴巴在1999年成立，經(jīng)歷過上個(gè)世紀(jì)，而活到下個(gè)世紀(jì)，只要一年，可能就是中國唯一一家活過三個(gè)世紀(jì)的公司。

堅(jiān)強(qiáng)的人格塑造個(gè)性，為歷史建構(gòu)脈絡(luò)；軟弱的人格復(fù)制平庸，終被歷史所淹沒。馬云是金庸的“粉絲”，他讀過了金庸所有的武俠小說，小說里最喜歡的人物是風(fēng)清揚(yáng)。馬云覺得自己的形象與其有幾分相似，當(dāng)年導(dǎo)演張紀(jì)中準(zhǔn)備拍大陸版《笑傲江湖》時(shí)，馬云就曾自薦出演風(fēng)清揚(yáng)。不過后來劇組沒看中。他們認(rèn)為馬云雖然神似，但沒有武術(shù)基礎(chǔ)，結(jié)果選擇了一個(gè)前武術(shù)冠軍出演。這對自比風(fēng)清揚(yáng)的馬云打擊不小，但他自嘲道“最重要的是神似”。風(fēng)清揚(yáng)眼里武功的最高境界是無招，馬云認(rèn)為自己掌舵阿里巴巴，推行的也是這種無招勝有招的境界。

大道相通，世界上的事情本就“隔行不隔理”。馬云的所謂“無招”，與藝術(shù)領(lǐng)域的“無技巧”正是曲徑通幽，殊途同歸。藝術(shù)當(dāng)然要從技巧做起，但那只是初級階段。只有完成了從認(rèn)真研習(xí)、錘煉技巧到不需要技巧的轉(zhuǎn)變，才有望登上藝術(shù)的巔峰。真正的大師級藝術(shù)家，真正的可以傳世的藝術(shù)品，是無所謂技巧的。

我們聽馬三立的相聲，看齊白石的畫，除了“好”，我們再也說不出什么。由此可知，只要是一眼能看出好在哪的相聲、好在哪的畫，大概就不是最好的相聲、最好的畫。寫文章也是如此。難得的是平中見奇、俗中見雅。那些典用古今中外，辭堆星際域中，看似花團(tuán)錦簇、五光十色的篇章，讀來往往不知所云。而大師潑墨，空處留白，不著一字，盡得風(fēng)流。

馬云的成功是必然，然而還是帶有很多運(yùn)氣的成分。后者當(dāng)然不可少，但是，如果馬云當(dāng)初從事其他行業(yè)，那結(jié)果會怎么樣？歷史無法改寫，因?yàn)槭聦?shí)就在這里。馬云成功了，那就是成功了，沒有如果、或許。

這些年他得到的最大的收獲不是說學(xué)到了什么，而是吃了很多的苦，經(jīng)歷了很多稀奇古怪的事情，即使泰山壓頂，他也從來沒有放棄過。他對錢看得很淡，因?yàn)樗X得自己不喜歡吃，也不喜歡玩，也不太在乎穿品牌，所以他對錢并不怎么在乎。他覺得真正的生活是應(yīng)該把事情變得有創(chuàng)造性，使周圍喜歡錢的人都有錢了，喜歡名的人都有名了，喜歡權(quán)的人都有權(quán)了，這才是展示自我能量的方式。

2．“騙子”、“瘋子”、“狂人”

不狂不放不馬云，天生就是闖蕩江湖的大俠，帶著一把鋒利的寶劍，尋找每一個(gè)可以施展才華的空間。

強(qiáng)者的有為，在于他們能夠憑借自己的意志堅(jiān)持自己的理想和原則；憑借自己的毅力實(shí)踐信念、責(zé)任和義務(wù)。

馬云有過一段“不堪回首”的歷史，那是在他創(chuàng)業(yè)初期，騙子、瘋子、狂人等詞匯一股腦兒加在了一個(gè)為夢想到處奔波的矮小的年輕人身上。如果不是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種使命，馬云一定倒在了輿論的唾沫里面。

偉大的事業(yè)容不得一絲的僥幸，要想成為拓荒者就必須付出極大的勇氣，去承受一切的屈辱、挫折。馬云很明白這一點(diǎn)，也努力做到了這一點(diǎn)。他成功了，并且光芒四射。在中國商業(yè)史上，馬云是一個(gè)異數(shù)。除非是先知，誰都想不到馬云能成功。

讓我們仔細(xì)審視一下這樣一個(gè)人物的成功，就更加覺得不同尋常：一個(gè)名不見經(jīng)傳的大學(xué)英語講師，一個(gè)IT界的門外漢，一個(gè)瘦小的杭州男人，卻最終完成了中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一大手筆——他用近乎一竅不通的網(wǎng)絡(luò)搭了個(gè)平臺，然后點(diǎn)石成金、化腐朽為神奇，讓全天下再也沒有難做的生意。就是這么一個(gè)創(chuàng)意，加上一流的執(zhí)行力、感染力、說服力，還有偏愛他的好運(yùn)氣，他登上了歷史的大舞臺。馬云讓一個(gè)來自阿拉伯民間故事中的人物成為了影響甚至改變互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)進(jìn)程的事件。更重要的是，它來自東方，來自中國。阿里巴巴，芝麻開門。馬云開啟的不僅是一道財(cái)富之門，更是一道英雄之門、夢想之門和未來之門。

曾經(jīng)有很長一段時(shí)間，幾乎所有中國人都覺得阿里巴巴不是很“正經(jīng)”的企業(yè)，他的“忽悠”能力太強(qiáng)，而其CEO馬云更是一個(gè)傳教士一樣的“蠱惑者”。很多人干脆認(rèn)為馬云是個(gè)“口出狂言”的“瘋子”，甚至有些人認(rèn)為馬云只不過是個(gè)“滿嘴大話”的“騙子”。

狂人敢干一般人不敢干的事。在中國互聯(lián)網(wǎng)尚未興起時(shí)，馬云就高調(diào)說服企業(yè)把資料放在網(wǎng)上并支付費(fèi)用，故而成為一個(gè)“騙子”；2001年他又喊出“要做全中國最好的企業(yè)”，故又被人稱為“瘋子”；現(xiàn)在，在與全球網(wǎng)絡(luò)巨鱷eBay（易貝）的過招中，他升格成為“狂人”。

這是個(gè)需要狂人的時(shí)代，也只有狂人，才能在千軍萬馬中殺出一條血路。馬云左手拿著阿里巴巴，右手拿著淘寶網(wǎng)，口袋里還放著支付寶。有這樣的成績，不狂都不行。在各種公開的場合中，他總是口若懸河、口出狂言。“我就是拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手”，內(nèi)中氣魄，可見一斑。

電子商務(wù)三種模式“B2B”（business to business，指企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)以及信息交換的電子商務(wù)）、“B2C”（business to consumer，指商家對消費(fèi)者的電子商務(wù)，也就是通常說的商業(yè)零售）和“C2C”（consumer to consumer，指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)，主要指網(wǎng)上拍賣）。馬云說，其中兩種模式以及“B”和“C”兩種元素我都有了，要發(fā)展三種模式，隨時(shí)都可以。

2001年，馬云當(dāng)選為“非官方的國際經(jīng)濟(jì)最高級論壇”——世界經(jīng)濟(jì)論壇的“未來領(lǐng)袖”。同年，美國亞洲商業(yè)協(xié)會還在好萊塢把年度“商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”頒給了馬云。“馬云以他的遠(yuǎn)見和努力，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)使阿里巴巴成為一家成功的國際性公司，而且?guī)椭S多亞洲企業(yè)走上了全球化之路。”美國亞洲商業(yè)協(xié)會主席戴維·本田這樣闡述為何美國亞洲商業(yè)協(xié)會將這一獎(jiǎng)項(xiàng)授予這位唯一的非美國籍人士的原因。

2002年5月馬云成為日本最大的《日經(jīng)》雜志的封面人物，《日經(jīng)》雜志高度評價(jià)了阿里巴巴在中日貿(mào)易領(lǐng)域里的貢獻(xiàn)。

2004年馬云以“新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”入選CCTV年度“十大經(jīng)濟(jì)人物”。公司成立至今，全球十幾種語言400多家媒體對馬云的追蹤報(bào)道從未間斷。《福布斯》連續(xù)5年將阿里巴巴評選為全球最佳B2B商業(yè)站點(diǎn)，哈佛商學(xué)院也兩度將其“業(yè)績優(yōu)秀”的經(jīng)營選為MBA教學(xué)的案例。

馬云在海外輿論中的盛譽(yù)，被認(rèn)為是一個(gè)奇跡。

“東西方文化還是存在很大差異的。”每當(dāng)談到馬云在海外的盛譽(yù)，很多人就會把“馬云現(xiàn)象”歸結(jié)為東西方對價(jià)值觀認(rèn)定的嚴(yán)重分歧上。無論如何，馬云的本事在海外市場獲得相當(dāng)大的輿論認(rèn)同。與此同時(shí)，他還把各種人才團(tuán)結(jié)到自己的周圍，打造一個(gè)個(gè)性突出而戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這就是他成功的另一個(gè)原因。

3．打開“藏寶洞”的現(xiàn)代版阿里巴巴

今天的阿里巴巴，已經(jīng)找到了屬于自己的藏寶洞，日進(jìn)萬金是很稀松平常的事情。當(dāng)年苦澀的記憶不敢忘記，正是那段艱難困苦的歷史，激勵(lì)著阿里巴巴人不驕不躁地快步前行。

“藏寶洞”的說法來自于在《天方夜譚》中的《阿里巴巴與四十大盜》。那是一個(gè)非常有教育意義的故事：樵夫出身的阿里巴巴有一天在砍柴的路上無意中發(fā)現(xiàn)了強(qiáng)盜集團(tuán)的藏寶地。他輕而易舉地得到了大批財(cái)寶，但他并不完全據(jù)為己有。強(qiáng)盜們?yōu)槌蠡迹苤\要?dú)⒑Π⒗锇桶汀０⒗锇桶偷玫搅寺斆鳌C(jī)智、疾惡如仇的女仆莫吉娜的幫助，才化險(xiǎn)為夷，并戰(zhàn)勝了強(qiáng)盜。最后，阿里巴巴把寶庫的一半財(cái)物送給了她，并讓自己的兒子娶她為妻。