- 中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)年鑒·2019
- 中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司
- 5920字
- 2021-12-15 16:03:13
主業(yè)經(jīng)營(yíng)
【經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況】
一、主要指標(biāo)
2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況見表1,國(guó)機(jī)集團(tuán)獲得的各項(xiàng)主要排名情況見表2,國(guó)機(jī)集團(tuán)新簽合同額和合同成交額見表3、表4。
表1 2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

表2 2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)獲得的各項(xiàng)主要排名情況

表3 2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)新簽合同額

表4 2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)合同成交額

二、主業(yè)及構(gòu)成
國(guó)機(jī)集團(tuán)主業(yè)具體包括裝備研發(fā)與制造、工程承包、貿(mào)易與服務(wù)、金融與投資四大主業(yè),涉及機(jī)械、能源、交通、汽車、輕工、船舶、冶金、建筑、電子、環(huán)保、航空航天等國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè),為全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供專業(yè)化服務(wù)。國(guó)機(jī)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是規(guī)模大、覆蓋面廣、研發(fā)能力強(qiáng),在眾多的領(lǐng)域具有影響力。
(一)裝備研發(fā)與制造
1.發(fā)展概述 2018年,面對(duì)機(jī)械工業(yè)增速下行壓力不斷加大的形勢(shì),國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造板塊處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)渡期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、新興業(yè)務(wù)培育的戰(zhàn)略機(jī)遇期,在不斷加大裝備制造板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同、海外市場(chǎng)拓展、新興業(yè)務(wù)的培育與開發(fā)等方面,取得了一定成效。
2.經(jīng)營(yíng)情況 2018年度,國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入722.01億元,同比下降18.38%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額19.43億元,同比下降43.93%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值-10.98億元,同比下滑203.14%。2018年度裝備制造板塊主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況見表5。
表5 2018年度裝備制造板塊主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

3.重點(diǎn)工作
(1)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),編制完成國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃并宣貫實(shí)施。此舉旨在深入貫徹黨的十九大報(bào)告提出的“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)”的要求,明確國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造業(yè)務(wù)的發(fā)展定位及方向,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合性裝備工業(yè)企業(yè)。
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,發(fā)揮資源協(xié)同效益。持續(xù)推進(jìn)國(guó)機(jī)集團(tuán)相關(guān)企業(yè)與西門子集團(tuán)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),組織國(guó)機(jī)重工、中裝集團(tuán)與西門子集團(tuán)開展在電傳動(dòng)、智能制造等技術(shù)領(lǐng)域的交流與合作;組織中國(guó)一拖和南京煜辰公司共同探討激光熔敷技術(shù)在鍛模再制造中的應(yīng)用研究;推動(dòng)中國(guó)一拖、國(guó)機(jī)重工與玉柴集團(tuán)積極開展在股權(quán)、產(chǎn)品配套等方面的業(yè)務(wù)合作;加快推進(jìn)中裝集團(tuán)引入中國(guó)科學(xué)院,在重慶產(chǎn)業(yè)園區(qū)共同搭建地球資源裝備產(chǎn)業(yè)研究院;推動(dòng)中裝集團(tuán)與重慶環(huán)衛(wèi)三所在環(huán)衛(wèi)環(huán)保領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作,做大做強(qiáng)環(huán)衛(wèi)環(huán)保裝備業(yè)務(wù)。
(3)以“再造海外新國(guó)機(jī)”為核心,充分發(fā)揮板塊協(xié)同優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作模式,加快集團(tuán)裝備制造“走出去”步伐。為加快國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造國(guó)際化業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌布局,積極推進(jìn)裝備制造國(guó)際業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)制造板塊與研發(fā)和工貿(mào)等板塊企業(yè)進(jìn)一步對(duì)接,立足創(chuàng)新“走出去”模式,加強(qiáng)與兄弟企業(yè)的資源協(xié)同,國(guó)機(jī)集團(tuán)組織裝備制造企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)一同前往美國(guó),重點(diǎn)考察對(duì)接國(guó)機(jī)集團(tuán)“海外運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”,探討籌劃“國(guó)機(jī)集團(tuán)跨境電商共享平臺(tái)”和“海外倉(cāng)+綜保區(qū)”互動(dòng)平臺(tái),引導(dǎo)裝備制造企業(yè)充分利用集團(tuán)海外資源加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步探索由“制造加工模式”向“綜合化集成服務(wù)模式”轉(zhuǎn)變,進(jìn)而提升國(guó)機(jī)集團(tuán)裝備制造企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力。
(4)借助北京冬奧會(huì)的契機(jī),積極開展冰雪裝備產(chǎn)業(yè)調(diào)研和業(yè)務(wù)洽談,發(fā)揮冰雪裝備的杠桿作用,盤活閑置資產(chǎn),探索向其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方式。成立國(guó)機(jī)集團(tuán)冰雪裝備產(chǎn)業(yè)工作組,組織下屬企業(yè)參加冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)活動(dòng),前往芬蘭、奧地利、德國(guó)、意大利調(diào)研冰雪裝備產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),并開展業(yè)務(wù)洽談,積極推進(jìn)合資合作。
(二)工程承包
1.發(fā)展概況 傳統(tǒng)市場(chǎng)和新市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng);內(nèi)部協(xié)同與國(guó)際合作同步推進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新;社會(huì)責(zé)任與合規(guī)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,保障可持續(xù)發(fā)展;人才培養(yǎng)與制度建設(shè)相輔相成,推進(jìn)屬地化經(jīng)營(yíng)。
在手執(zhí)行項(xiàng)目情況:截至2018年年底,國(guó)機(jī)集團(tuán)在手執(zhí)行工程成套及設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目合同總金額605.1億美元,其中境外項(xiàng)目合同總金額432.5億美元,工程項(xiàng)目收入中來(lái)自海外業(yè)務(wù)的比例為71.5%。2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)在手執(zhí)行的對(duì)外工程承包項(xiàng)目情況見表6。
表6 2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)在手執(zhí)行的對(duì)外工程承包項(xiàng)目情況

2.主要工程領(lǐng)域 2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)境外工程承包業(yè)務(wù)按合同金額統(tǒng)計(jì),涉及行業(yè)領(lǐng)域中超過(guò)50%為電力工程,其次為交通運(yùn)輸、房屋建筑、水利建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、石油化工、制造加工、通信工程和廢水(物)處理。
3.主要區(qū)域和國(guó)別市場(chǎng) 從項(xiàng)目所處國(guó)別地區(qū)看,國(guó)機(jī)集團(tuán)和下屬企業(yè)的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球,形成了以亞洲、非洲、拉美國(guó)家為主,輻射歐洲、北美、大洋洲等高端市場(chǎng)的多元化市場(chǎng)格局,特別是“一帶一路”沿線,國(guó)機(jī)集團(tuán)已在其中的48個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),為海外工程業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.非實(shí)體經(jīng)營(yíng) 國(guó)機(jī)集團(tuán)非實(shí)體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在手執(zhí)行的7個(gè),合同金額27億美元,整體進(jìn)展正常,風(fēng)險(xiǎn)可控。新簽合同金額4.84億美元,處于融資階段。
內(nèi)部協(xié)同與國(guó)際合作同步推進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。2018年,CMEC與美國(guó)公司合作,利用國(guó)際融資渠道開發(fā)的非洲清潔能源項(xiàng)目順利生效;與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作的俄羅斯煉油廠項(xiàng)目,首次采用“EPC+投資+產(chǎn)能合作”的綜合運(yùn)作主導(dǎo)型開發(fā)模式;中工國(guó)際的芬蘭生物煉化項(xiàng)目,采取“投資+總包+貿(mào)易”三相聯(lián)動(dòng),通過(guò)國(guó)際化、多元化的合作,從“產(chǎn)、供、銷”各環(huán)節(jié)為項(xiàng)目實(shí)施提供保障。
(三)貿(mào)易與服務(wù)
1.整體情況 2018年以來(lái),在整體外部環(huán)境不利、貿(mào)易份額競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,國(guó)機(jī)集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)奮力開拓,總體保持穩(wěn)定,貿(mào)易服務(wù)板塊呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)企業(yè)排行榜中名列第20位,進(jìn)出口總額為149.8億美元,其中進(jìn)口79.42億美元,出口70.38億美元;是中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口、國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品引進(jìn)的骨干企業(yè),中國(guó)機(jī)械工業(yè)最大的進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)。
2.經(jīng)營(yíng)情況 2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)貿(mào)易服務(wù)板塊企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量、戰(zhàn)略引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、完善模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部協(xié)同等方面取得明顯進(jìn)步,5家企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1382.5億元,同比增長(zhǎng)4.2%,占集團(tuán)合并比重45.8%;利潤(rùn)合計(jì)27.3億元,同比增長(zhǎng)5.3%,占集團(tuán)合并比重27.8%。全面完成當(dāng)年考核目標(biāo)。
3.重點(diǎn)工作
(1)高質(zhì)量完成首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)相關(guān)工作。國(guó)機(jī)集團(tuán)深度參與首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì),獨(dú)立負(fù)責(zé)智能及高端裝備(3號(hào)館)招展工作,合計(jì)招展面積1.6萬(wàn)m2,是唯一一家負(fù)責(zé)整館招展的中央企業(yè);6家下屬企業(yè)與來(lái)自16個(gè)國(guó)家的企業(yè)簽署了21項(xiàng)合同,簽約總金額84億美元,是簽約項(xiàng)目涉及范圍較廣、金額較大、排在前列的中央企業(yè)。相關(guān)工作受到國(guó)務(wù)院國(guó)資委和商務(wù)部、進(jìn)口博覽局高度肯定。
(2)國(guó)機(jī)智駿新能源車項(xiàng)目積極推進(jìn)。首款車型完成試驗(yàn)驗(yàn)證并進(jìn)入小批量試生產(chǎn)階段,第二、三款車型進(jìn)入試制驗(yàn)證階段;贛州基地完成初步建設(shè),進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試期;工人突破1000人,簽約網(wǎng)絡(luò)渠道30余家,贛州和江蘇區(qū)域種子用戶開拓達(dá)數(shù)百名。
(3)展覽業(yè)務(wù)平臺(tái)化發(fā)展模式取得新進(jìn)展。板塊企業(yè)中機(jī)國(guó)際與國(guó)際展覽巨頭達(dá)成多項(xiàng)合作,自辦展培育取得良好效果;重點(diǎn)展會(huì)取得豐碩成果,展會(huì)面積、經(jīng)營(yíng)收入均有較大提升;加大境外展覽開拓力度,努力成為推進(jìn)“一帶一路”倡議的大展覽平臺(tái)。
(4)深入開展貿(mào)易與服務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)及宣貫工作。在2017年制訂板塊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,召開戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)和宣貫會(huì),取得良好效果。規(guī)劃實(shí)施以來(lái)的情況表明,國(guó)機(jī)集團(tuán)貿(mào)易服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃基本符合外部環(huán)境變化,適應(yīng)各公司實(shí)際,在集團(tuán)中發(fā)揮了積極作用。
4.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)貿(mào)易服務(wù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加大,核心業(yè)務(wù)子板塊大多處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先位置,有的已具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(1)貿(mào)易業(yè)務(wù)形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。多家公司從以“貿(mào)”為主過(guò)渡到“貿(mào)工技金”經(jīng)營(yíng)模式,主要貿(mào)易產(chǎn)品擴(kuò)展到服務(wù)貿(mào)易、高端機(jī)床、融資租賃等,在商業(yè)模式和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(2)汽車業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸完善。汽車貿(mào)易、汽車工程、汽車整車生產(chǎn)制造、其他相關(guān)業(yè)務(wù)均具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,在進(jìn)口車批售、汽車工程等領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。
(3)展覽業(yè)務(wù)綜合實(shí)力穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。形成境內(nèi)外自主辦展、代理出國(guó)展覽、展覽工程服務(wù)、大型活動(dòng)組織等完整的展覽業(yè)務(wù)體系,在展覽規(guī)模、展覽品牌、綜合影響力、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)體系等方面具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(四)金融與投資
1.基本概況 國(guó)機(jī)集團(tuán)金融與投資業(yè)務(wù)已形成“3+2+N”業(yè)務(wù)格局,其中“3”指國(guó)機(jī)財(cái)務(wù)、國(guó)機(jī)資本、國(guó)機(jī)資產(chǎn)三家二級(jí)成員企業(yè),是金融與投資板塊的主要企業(yè);“2”是一拖財(cái)務(wù)和中融信托兩家持牌金融機(jī)構(gòu);“N”指三級(jí)及以下成員企業(yè)因特定投資目的設(shè)立的基金公司、融資租賃公司、投資公司等,包括國(guó)機(jī)租賃、匯益融資租賃、國(guó)機(jī)基金等企業(yè)。
2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)金融與投資業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)情況見表7。
表7 2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)金融與投資業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)情況

此外,國(guó)機(jī)集團(tuán)有9家成員企業(yè)參與了29家基金管理公司的設(shè)立,其中,具有私募基金管理人資格的基金公司有21家,其中,中國(guó)恒天旗下私募機(jī)構(gòu)18家,原國(guó)機(jī)所屬有3家。
2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2018年國(guó)機(jī)集團(tuán)金融與投資業(yè)務(wù)(含中融信托、一拖財(cái)務(wù)、匯益租賃等)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入69.83億元,占國(guó)機(jī)集團(tuán)整體營(yíng)業(yè)收入的2.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.07億元,占集團(tuán)整體利潤(rùn)的29.8%。其中,國(guó)機(jī)財(cái)務(wù)、國(guó)機(jī)資本、國(guó)機(jī)資產(chǎn)三家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.21億元,占集團(tuán)整體營(yíng)業(yè)收入的0.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.47億元,占集團(tuán)整體利潤(rùn)的6.4%。
【經(jīng)營(yíng)管理】
1.外部排名情況 2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不斷增強(qiáng)整體實(shí)力,社會(huì)影響力持續(xù)提升,蟬聯(lián)中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)首位,位列2018年全球250家最大國(guó)際工程承包商第19位、國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)225強(qiáng)第50位,世界500強(qiáng)第250位,均為歷史最好水平。
2.國(guó)機(jī)集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)的考核 按照國(guó)機(jī)集團(tuán)《全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》和《“經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)”考核實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定和要求,依據(jù)企業(yè)2018年度財(cái)務(wù)決算和相關(guān)指標(biāo)完成情況,在相關(guān)部門的配合下,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對(duì)所屬企業(yè)2018年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況進(jìn)行了核算,并將相關(guān)核算結(jié)果下發(fā)下屬企業(yè)進(jìn)行核對(duì)及確認(rèn),在核算完成后,按照國(guó)機(jī)集團(tuán)相關(guān)工作流程和規(guī)定,將核定結(jié)果提交人力資源部。
【國(guó)際化經(jīng)營(yíng)】
國(guó)機(jī)集團(tuán)全面貫徹落實(shí)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略,積極利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,海外業(yè)務(wù)從一般貿(mào)易、設(shè)備成套,到工程總承包、海外投資運(yùn)營(yíng),再到境外并購(gòu)逐步發(fā)展,成為行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的探索者和引領(lǐng)者。截至2018年年底,國(guó)機(jī)集團(tuán)下屬23家企業(yè)共設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)335戶,涉及92個(gè)國(guó)家和2個(gè)地區(qū);啟動(dòng)集團(tuán)首個(gè)海外區(qū)域中心授權(quán)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作。
2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)共完成境外投資12.8億元,涉及項(xiàng)目38個(gè),占2018年投資總額的5.45%。
作為中國(guó)在海外最大、合作層次最高的經(jīng)貿(mào)合作區(qū),由國(guó)機(jī)集團(tuán)開發(fā)、聯(lián)合招商局集團(tuán)共同運(yùn)營(yíng)的中白工業(yè)園招商工作穩(wěn)步開展。截至2018年年底,入園企業(yè)總數(shù)達(dá)42家,協(xié)議投資總額近11億美元。其中,中方25家、白方10家,其余7家為德國(guó)、美國(guó)、奧地利、立陶宛、以色列等國(guó)企業(yè),園區(qū)的國(guó)際化特色初步顯現(xiàn)。有23家企業(yè)動(dòng)工建設(shè),14家企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
【安全生產(chǎn)與節(jié)能減排】
2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故和惡性環(huán)境污染事故,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
1.貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院及國(guó)家部委會(huì)議及文件精神 組織下屬企業(yè)開展安全環(huán)保工作,共下達(dá)國(guó)機(jī)集團(tuán)紅頭文件20個(gè)、函件92個(gè);起草安全環(huán)保專題匯報(bào)14個(gè)、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)4期;向國(guó)資委等有關(guān)部委報(bào)送總結(jié)、方案、專題匯報(bào)42個(gè)。
2.召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)部署工作 先后在年初、年中、年底組織召開國(guó)機(jī)集團(tuán)2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核情況總結(jié)視頻會(huì)議、安全生產(chǎn)辦公室成員會(huì)議、安全風(fēng)險(xiǎn)管理專題匯報(bào)會(huì)、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)會(huì)議,分析問題、部署工作、提出措施、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。
3.加強(qiáng)境外人員安全管理,確保人員安全 組織召開國(guó)機(jī)集團(tuán)境外安全會(huì)議,針對(duì)一些國(guó)家和地區(qū)發(fā)生政治動(dòng)蕩、恐怖襲擊,發(fā)布數(shù)十份境外人員安全風(fēng)險(xiǎn)提示函,與相關(guān)企業(yè)專項(xiàng)研究境外人員安全保護(hù)工作。與國(guó)家相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,隨時(shí)了解掌握最新國(guó)際局勢(shì),加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”沿線項(xiàng)目人員的安全保護(hù)。
4.完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全環(huán)保管理 制定印發(fā)《國(guó)機(jī)集團(tuán)貫徹落實(shí)〈中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見〉實(shí)施方案》《國(guó)機(jī)集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《國(guó)機(jī)集團(tuán)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意見》,修訂印發(fā)《國(guó)機(jī)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法》《國(guó)機(jī)集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等3項(xiàng)管理制度。
5.組織開展危險(xiǎn)因素和環(huán)境污染因素辨識(shí),提升安全隱患和環(huán)保問題排查治理能力 組織下屬企業(yè)從下至上,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程逐級(jí)進(jìn)行危險(xiǎn)因素、環(huán)保問題的辨識(shí)和評(píng)價(jià)。將17家存在較大危險(xiǎn)因素的企業(yè)列入國(guó)機(jī)集團(tuán)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管企業(yè),將9家企業(yè)的23項(xiàng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主要問題納入集團(tuán)監(jiān)管,初步構(gòu)建集團(tuán)總部、下屬企業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理體系。
6.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)排查治理 組織開展特種設(shè)備、預(yù)防高墜、預(yù)防坍塌、密閉空間作業(yè)、汛期等專項(xiàng)檢查,逐級(jí)自查自糾和治理整改,及時(shí)消除安全隱患。全年共16次派出安全生產(chǎn)檢查組,監(jiān)督檢查存在重大危險(xiǎn)源的企業(yè),共發(fā)現(xiàn)并督促企業(yè)整改各類安全問題約160項(xiàng);對(duì)5家環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的11項(xiàng)環(huán)保主要問題治理情況開展督查督辦,保證治理取得實(shí)效。
7.加強(qiáng)安全和環(huán)保宣傳教育培訓(xùn) 在2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)中,組織開展主題宣講活動(dòng)316場(chǎng)次、警示教育534場(chǎng),制作安全宣傳展板4368塊;組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)12.9萬(wàn)人次,應(yīng)急演練1320個(gè),參演人數(shù)52876人次。組織開展“2018年節(jié)能宣傳周及低碳日”活動(dòng),舉辦專題講座,利用多種手段普及相關(guān)知識(shí)、政策。舉辦培訓(xùn)班,提升安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)素質(zhì)和管理水平。
8.建立完善安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送無(wú)紙化,提高了時(shí)效性。截至2018年年底,國(guó)機(jī)集團(tuán)156個(gè)1000萬(wàn)元以上的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目和139個(gè)1000萬(wàn)美元以上的國(guó)外項(xiàng)目以及135家境內(nèi)外生產(chǎn)制造企業(yè),納入集團(tuán)安全監(jiān)管信息系統(tǒng),對(duì)在高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家(地區(qū))的工程項(xiàng)目進(jìn)行HSE計(jì)劃備案管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
9.嚴(yán)格責(zé)任追究和責(zé)任考核,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) 組織對(duì)發(fā)生亡人事故的下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體約談,對(duì)發(fā)生分包方安全事故企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,下發(fā)事故通報(bào),提出整改要求,同時(shí)責(zé)成下屬企業(yè)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。完成對(duì)下屬企業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況的考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果總體良好。
【其他重要管理制度及重大事項(xiàng)或舉措經(jīng)營(yíng)管理】
1.強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任,確保完成“處僵治困”工作目標(biāo) 通過(guò)嚴(yán)格“瘦身健體”專項(xiàng)考核、簽署僵困企業(yè)“工作目標(biāo)責(zé)任書”,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督等一系列措施,一企一策,保障治理效果可持續(xù)、不反彈。深挖潛力,克服資金匱乏、歷史遺留問題復(fù)雜等困難,扎實(shí)落實(shí)職工安置工作,目前僵困企業(yè)整體職工安置完成比例已經(jīng)超過(guò)92%,高于80%的工作任務(wù)目標(biāo)。
2.持續(xù)督導(dǎo),高效推進(jìn),打好壓減工作攻堅(jiān)戰(zhàn) 2018年,國(guó)機(jī)集團(tuán)順利完成國(guó)資委關(guān)于壓減工作第二個(gè)年度考核任務(wù)。截至2018年12月底,國(guó)機(jī)集團(tuán)累計(jì)壓減258戶法人,壓減比例達(dá)19.47%,凈壓減152戶,法人總數(shù)已由1325戶降至1184戶,為完成三年壓減目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。