3.1 國內木制玩具產業瓶頸
國內木制玩具產業,主要面臨著產業結構、創新能力、管理水平、生產方式等方面的問題。
3.1.1 產業結構不合理
目前,國內整個產業投資較為分散、重復,有較強競爭力的大型骨干企業較少,絕大多數企業由于缺乏自主品牌,還是以“來樣加工”或“來料加工”為主。在產品線分布上,以積木、畫板等資源密集型和勞動力密集型為主。一方面,國內玩具標準主要參照國際通用標準制定,大部分指標低于歐美標準,國際認可度不高。另一方面,國內企業沒有主動研究和制定具有國際認可度的標準,致使出口產品只能按照輸入國標準生產,必須接受對方檢驗,導致大部分企業只能貼牌生產,從而喪失了市場主導權。
3.1.2 產品研發能力不足
提高自主創新能力作為調整產業結構、轉變增長方式的中心環節,是產業發展的重中之重。但國內絕大多數木制玩具企業都脫胎于小作坊,缺乏自主研發能力,以致產品同質化嚴重、內部競爭激烈。從主觀上看,許多企業缺乏自主創新意識,滿足于貼牌生產的微薄利潤。從客觀上看,國內玩具設計起步較晚,木制玩具研發設計人才嚴重匱乏。
3.1.3 關鍵共性技術亟待突破
木制玩具產業是正在轉型升級的傳統產業,產品結構體系還不夠完善,自主創新能力還有待進一步提升,且較多的關鍵共性技術有待突破。企業無法掌握關鍵工藝技術,從一定程度上阻礙了產品的生產,降低了產品的生產效率,使產業難以提升到一個新的高度。
3.1.4 管理、生產方式相對滯后
木制玩具產業的高素質專業技術人員不多,專業技術人員再教育機制不健全;企業管理人員的文化程度較低,資本運作、市場開拓和內部管理等能力欠缺,在一定程度上約束了企業的發展;企業中受過專業技術培訓、技術素養高的產業人員數量不足,一線生產員工流動性較大,技術工種招工困難,造成產業工人的整體素質不高,尚未形成完備的高、中、低相結合的多層次人才隊伍。另外,生產方式還停留在單機數控階段,缺乏將生產、銷售、原材料、協作單位等聯系起來的信息化網絡系統。