4.2　做事有綱領，擬定5S方針目標

企業推行5S活動成功的關鍵是制定5S活動的推行方針和目標。推行方針是企業推行5S活動的管理核心，能充分發揮5S活動的特點和優點。推行目標是企業推行5S活動的動力，也是衡量5S活動成功與否的標準，能促使5S活動按計劃要求實施。

（1）5S推行方針

5S推行小組在制定5S方針時，需要考慮如圖4—2所示的要點。

圖4-2 5S推行方針制定要點

（2）5S推行目標

為了使5S方針更加具體化，推行人員可以5S方針為基礎框架設計具體的5S目標。具體目標如下。

① 提高可視化。隨著雜物的減少、存放空間的定置、物品擺放的整齊，可以使現場的情況一目了然，有助于及早發現問題，解決問題。

② 創造干凈舒適的工作環境。沒有無用之物，干凈整潔的工作環境令人心情舒暢。

③ 提高工作效率。如果整頓工作做得徹底，基本可以省去尋找物品的麻煩，操作臺也會變得井然有序，在沒有雜物的操作臺上工作，效率也會提高。

④ 獲得客戶的滿意。參觀企業的客戶看到干凈整潔的工作環境，也能對產品的質量感到放心。