第三章
刻板印象風(fēng)險(xiǎn)無處不在

合理歸因：從青銅到王者的逆襲

說回1978年，當(dāng)時(shí)我還在西雅圖居住，那一年西雅圖超音速隊(duì)以一場(chǎng)之差與NBA總冠軍失之交臂，不過到了第二年，他們總算奪冠了。坦白說他們?cè)谕ㄍ鶐p峰的漫長(zhǎng)歲月中其實(shí)一直都表現(xiàn)平平，即便到了1978賽季，他們也是以5勝17負(fù)這樣“謙虛”的姿態(tài)開局的。不久，俱樂部的管理層解雇了球隊(duì)主教練，取而代之的是一位風(fēng)華正茂的小伙子——此前曾經(jīng)做過球員兼教練的蘭尼·威爾肯斯。球隊(duì)陣容方面，除了威爾肯斯轉(zhuǎn)為教練外，沒有發(fā)生其他人員變化。不想這次換帥竟然讓球隊(duì)迅速走上了勝利之路。球隊(duì)在威爾肯斯的率領(lǐng)下一共取得42勝18負(fù)，以47勝35負(fù)的總成績(jī)結(jié)束了常規(guī)賽。隨后這支球隊(duì)一路過關(guān)斬將闖入了總決賽，在總決賽第七場(chǎng)以6分之差憾負(fù)，差一點(diǎn)兒就拿了總冠軍。僅僅是做出了一個(gè)人事變動(dòng)，即讓威爾肯斯接替教練，便使得整個(gè)球隊(duì)脫胎換骨了。

一個(gè)很值得玩味的現(xiàn)象是球隊(duì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)前后媒體態(tài)度的變化。在球隊(duì)發(fā)生變化之前，當(dāng)?shù)氐捏w育記者總是使用最差勁的詞描述各位球員。他們指責(zé)得分后衛(wèi)只會(huì)傳球而不敢往籃下突破；大前鋒在離籃框還有十萬八千里的地方就急于投籃，而且連最簡(jiǎn)單的籃板球也接不住；中鋒則像個(gè)木樁一樣在場(chǎng)上一動(dòng)不動(dòng)，中距離投籃也是一塌糊涂。這些體育記者都是旁觀者，為了說明問題，他們會(huì)根據(jù)自己的眼光解讀球員以及他們的個(gè)性特點(diǎn)。畢竟每次球隊(duì)失利后他們都需要在報(bào)道中編幾條原因出來，因此把矛頭對(duì)準(zhǔn)球員們的各種缺陷不失為一個(gè)明智的做法。

隨著教練的更替，超音速隊(duì)的面貌煥然一新。這下子體育記者們要忙著分析勝因而不是敗因了，于是他們筆下的球員形象也出現(xiàn)了180度大轉(zhuǎn)彎。他們開始恭維那些一個(gè)月前還在被自己百般嘲弄的球員們，而此前提到的那些缺點(diǎn)一個(gè)個(gè)都變成了優(yōu)勢(shì)。得分后衛(wèi)不往籃下突破說明他們具有很好的大局觀；大前鋒搶不到籃板的情形在他們漂亮的外線得分面前根本不值一提；而中鋒在球場(chǎng)上站樁則恰恰使得他們?cè)诨@下堅(jiān)如磐石……就這樣，當(dāng)球隊(duì)最終殺入總決賽時(shí)，每個(gè)位置上的球員在體育記者們的眼里都成了籃球天才。

正如對(duì)超音速隊(duì)球員們?cè)?978賽季初平庸表現(xiàn)的片面解讀一樣，針對(duì)少數(shù)族裔和女性學(xué)業(yè)問題的解讀也是充滿局限性的。評(píng)論者們幾乎無一例外地采取旁觀者視角，并且他們總是在試圖解釋糟糕表現(xiàn)的原因，卻對(duì)成功的一面視而不見。在這種局限性的影響下，學(xué)生們的問題都被“合理地”歸咎于他們的自身缺陷，正如超音速隊(duì)在1978賽季初遇到的各種問題都被“合理地”歸咎于球員們的自身缺陷一樣。

上述局限性其實(shí)是一種長(zhǎng)期形成的思維定式，一旦涉及從心理學(xué)層面解釋少數(shù)族裔或女性等弱勢(shì)群體的學(xué)業(yè)問題，它就會(huì)像一片陰霾一樣籠罩在我們的探索之路上。