本書內(nèi)容及體系結(jié)構(gòu)

第1章　招聘，一切的開端

人人似乎都知道人力資源管理要做招聘，但是，招聘究竟要怎樣做？什么樣的招聘才算是好的招聘？招聘只是發(fā)發(fā)招聘信息、搜搜簡(jiǎn)歷，這是外行人的理解；真正的招聘，你要了解的，遠(yuǎn)比這句話多很多。

第2章　招聘準(zhǔn)備，磨刀不誤砍柴工

只有真正做過招聘的，才知道招聘工作遠(yuǎn)不止聽上去那么簡(jiǎn)單。即便是發(fā)招聘信息、跑現(xiàn)場(chǎng)，也不是一兩句話就能說清楚的。招聘，就是一場(chǎng)硝煙四起但無言的戰(zhàn)爭(zhēng)。既然是戰(zhàn)爭(zhēng)，在雙方見面“廝殺”之前，很多準(zhǔn)備工作就必須做足。招聘涉及哪些國家相關(guān)法律法規(guī)？招聘相關(guān)表單又是如何設(shè)計(jì)？你需要準(zhǔn)備的，一樣也不能馬虎。

第3章　需求分析，不打無名之仗

企業(yè)究竟要招什么樣的人？人工成本的不斷上漲以及全球一體化和互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使得工作劃分越來越細(xì)，招聘，不再是簡(jiǎn)單地招聘一個(gè)人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，很可能是幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作的不同部分。那么，為了區(qū)分這些，需求分析究竟該怎么做？

第4章　渠道確認(rèn)，認(rèn)準(zhǔn)路線好前進(jìn)

隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)招聘渠道在改變，新的招聘渠道也在不斷涌現(xiàn)。越來越多的招聘渠道，給了招聘工作者更多的選擇，但也帶來了更多的疑惑。是堅(jiān)守傳統(tǒng)，還是追求新興；是獨(dú)寵一種，還是“雨露均沾”——這是留給招聘工作者的不定項(xiàng)選擇題。

第5章　信息發(fā)布，讓世界知道我們

招聘信息的發(fā)布，并不是簡(jiǎn)單地碼幾個(gè)字后點(diǎn)擊鼠標(biāo)發(fā)送出去那么簡(jiǎn)單。信息發(fā)布，是要盡可能地讓更多符合要求的求職者知道企業(yè)的招聘信息。一條詞不達(dá)意、發(fā)布渠道錯(cuò)誤的招聘信息，并不會(huì)給企業(yè)帶來多少符合要求的簡(jiǎn)歷。有效的招聘信息，才是企業(yè)所需要的。

第6章　簡(jiǎn)歷篩選，眾里尋他千百度

篩選簡(jiǎn)歷很簡(jiǎn)單？并不是。簡(jiǎn)歷篩選工作看似簡(jiǎn)單，似乎只要從上到下瞟一眼簡(jiǎn)歷，就能知道該候選者是否合適。但實(shí)際上簡(jiǎn)歷包含了大量的信息，無不在用數(shù)據(jù)和文字描述，告訴招聘工作者這份簡(jiǎn)歷背后有著怎樣一位求職者，他在多大程度上符合企業(yè)的用人要求。招聘工作者就要有“火眼金睛”，通過一份簡(jiǎn)歷解讀出背后的關(guān)鍵信息。

第7章　邀約面試，初識(shí)下的心交流

有多少求職者答應(yīng)面試卻最終爽約不來？原因或許很多，但本質(zhì)上是因?yàn)檠s工作沒有做好。在邀約的時(shí)候，招聘者沒有發(fā)現(xiàn)求職者內(nèi)心所渴望的是什么，于是求職者在等待面試期間，因?yàn)椴皇煜ざa(chǎn)生疑惑，進(jìn)而選擇放棄面試。那么，面試邀約究竟要怎么做呢？

第8章　面試，共赴一場(chǎng)“相親會(huì)”

面試，其實(shí)就是一場(chǎng)“相親會(huì)”，成與敗可能就在某個(gè)瞬間。面試，除了硬件條件符合，還要看雙方是否看對(duì)了眼。感覺對(duì)了，十有八九就成了。要培養(yǎng)或者引導(dǎo)這種感覺，還得從面試各個(gè)環(huán)節(jié)下手。

第9章　錄用審批，“喜結(jié)良緣”的前夕

面試，只能算是一次初步的溝通，等到“感覺對(duì)了”，還得看求職者的真實(shí)情況，求職者有沒有撒謊，是否合適，薪酬又該怎么給，這里面又有哪些細(xì)節(jié)需要注意。這些細(xì)節(jié)沒確定，怎敢說萬事俱備呢？等到細(xì)節(jié)確定了，人員錄用也就基本定下來了。

第10章　入職，終于成為一家人

新人報(bào)到，看似一道簡(jiǎn)單的手續(xù)，卻是新人進(jìn)入公司后首次感受公司辦事風(fēng)格。處理得好，無形中增加了新人對(duì)公司的好感，為后期的穩(wěn)定工作打下了好的基礎(chǔ)；處理得不好，可能瞬間讓人產(chǎn)生離職的念頭。所以說，入職也是個(gè)技術(shù)活。

第11章　人力資源戰(zhàn)略，俯瞰全局的視野

招聘，只是整個(gè)人力資源管理體系中的一環(huán)，我們?nèi)藶榈匕阉鼏为?dú)列出來，只是為了更加方便我們工作。但在實(shí)際操作中，它和其他人力資源管理模塊有著千絲萬縷的聯(lián)系。這時(shí)候，就引申出一個(gè)新的名詞——人力資源戰(zhàn)略。什么叫人力資源戰(zhàn)略呢？

第12章　人力資源規(guī)劃，招聘的起始點(diǎn)

人力資源規(guī)劃，是站在人力資源戰(zhàn)略的角度，對(duì)招聘做出的解讀。它根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及目前自身的實(shí)際情況，預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人力資源的需求，以及為了滿足這種需求所必須開展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與活動(dòng)。

第13章　招聘標(biāo)準(zhǔn)，用規(guī)范代替隨性

所謂無規(guī)矩不成方圓，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在招聘時(shí)就沒辦法做到要求統(tǒng)一，隨意性比較大。隨意性大的壞處是招到的新人很可能不符合公司的錄用要求，造成人員頻繁流失和二次招聘。

第14章　保障體系，為招聘添磚加瓦

招聘做得好不好，有時(shí)候決定因素在招聘體系之外，但它又與招聘不無聯(lián)系。這些非標(biāo)準(zhǔn)之外的因素，會(huì)對(duì)招聘產(chǎn)生影響。本章就從招聘效率、公司吸引力和招聘新助力三個(gè)方面介紹。

第15章　校園招聘，注入新生力量

近年來，越來越多的企業(yè)開始將校園招聘作為人才供給的突破口。狹義的校園招聘，專指企業(yè)進(jìn)入學(xué)校招聘合適的應(yīng)屆畢業(yè)生，這也是我們口中常說的校園招聘。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，校園招聘究竟要如何開展，怎樣才能收到效果呢？

第16章　招聘系統(tǒng)，一站式招聘管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的滲透，招聘也可以借助互聯(lián)網(wǎng)做得更高效。信息化系統(tǒng)的搭建，給招聘帶來了便利。而基于整個(gè)招聘流程搭建的招聘系統(tǒng)，從社招到校招、從信息發(fā)布到新員工入職的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都為企業(yè)的效率帶來了飛躍提升。

第17章　招聘演變，未來招聘趨勢(shì)展望

在過去的半個(gè)世紀(jì)，人力資源管理發(fā)生了幾次重大的轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變對(duì)人力資源管理各項(xiàng)工作的開展都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。招聘，作為人力資源管理的開端，也在這種變化過程中改變著它的工作方式與方法。那么，以后的招聘又該何去何從？