開始講了一個故事：將5只猴子放在一個籠子里，并在籠子中間吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿，就用高壓水槍教訓(xùn)它，直到?jīng)]有一只猴子敢動手。試驗的下一步，是用一只新猴子換出籠子里的一只猴子，新來的猴子不知這里的“規(guī)矩”，動手去拿香蕉，結(jié)果竟觸怒了原來籠子里的4只猴子。于是4只猴子代替人執(zhí)行懲罰任務(wù)，把新來的猴子暴打一頓，直到它服從這里的規(guī)矩為止。試驗人員如此不斷地將最初經(jīng)歷過高壓水柱懲罰的猴子陸續(xù)地換出來，最后籠子中的猴子全是新的，但是，再沒有一只猴子敢去碰香蕉。
我們現(xiàn)實生活不是有許多這種現(xiàn)象出現(xiàn)嗎？
老師要求擺正自己的角色要非常全力以赴投入到每一個環(huán)節(jié)，是全力以赴而不是全力應(yīng)付，調(diào)查來學(xué)校的幾種心態(tài)：
1， 有沒有是因為好奇而來這里的？
2， 有沒有是因為給朋友面子來到這里的？
3， 有沒有是因為被迫來到這里的？
4， 有沒有是因為要來證明這個訓(xùn)練營是無效而來到這里的？
5， 有沒有是想通過這個研討會而真正提升自己來到這里的？
要求這兩天放下所有的事情，
團隊的力量：小成功靠個人，大成功靠團隊，沒有完美的個人只有完美的團隊！
如何做一個合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)者：
1， 領(lǐng)導(dǎo)者！要領(lǐng)導(dǎo)遠景！
目標不是你的，是大家的目標！
2， 領(lǐng)導(dǎo)者！凡是以身作則！
起到帶頭作用！身教勝于言教
3， 領(lǐng)導(dǎo)者！要凡是百分之百負責(zé)任！
做不到就是做不到，沒做好就是沒做好，不要推卸責(zé)任！
4， 領(lǐng)導(dǎo)者！要搞標準，嚴要求！
嚴格就是負責(zé)，遷就等于放棄！
5， 領(lǐng)導(dǎo)者！不居功，不自傲！
功勞是員工的，責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的！
6， 領(lǐng)導(dǎo)者！要懂得適才而用！
合適的人放在何時的位置上！了解下屬！
講完如何做合格的領(lǐng)導(dǎo)者后就開始講如何做一位成功的跟隨者，這個跟隨者將是潛在的領(lǐng)導(dǎo)者：
1，掌握20/80法則，堅持到底就能獲得非常收獲。
2，擁有強烈的信念！
A， 相信過去不等于未來！
B， 沒有失敗只是暫時停止成功！
C， 假如我不能我就一定要，假如我一定要，我就一定能！
3，團隊第一，一切以團隊的目標為準！
4，成功的跟隨者要做到，絕對的服從，絕對忠誠！
5，永遠做團隊的最愛，不做團隊的負債！
然后就講領(lǐng)導(dǎo)團隊的價值觀：
頂尖團隊必須具備的最重要的核心價值觀：
1， 團隊使命
2， 團隊一致性
3， 強烈的集體榮譽感
4， 奉獻精神
5， 感恩心態(tài)
6， 責(zé)任心
7， 工作效率
8， 共贏心態(tài)
9， 堅守承諾
10， 創(chuàng)新
然后就開始分團隊：
因為大家都是來自各個企業(yè)，每個企業(yè)的人都坐在一起，如果分組，企業(yè)的人全部分在一起，不利于大家的交流。
老師采取的辦法就是，所以的人全體起立，從第一排從左到右開始數(shù)數(shù)，數(shù)1到8，然后再1到8，循環(huán)數(shù)數(shù)，最后，凡是1的成立一個團隊，凡是2的成立一個團隊，以此類推，成立了8個團隊。每個團隊有31~32位。
8個團隊成立后，先開始互相認識，然后就選擇團隊的領(lǐng)導(dǎo)。按照公司成立來創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子：董事長，總經(jīng)理，活動部長，廣告部長，財務(wù)部長，生活部長，紀律部長，新聞發(fā)言人。要給公司起名字，要給公司起口號，成立好后就要上臺匯報組建情況。
選舉領(lǐng)導(dǎo)班子也有選舉標準：
董事長：本身在公司擔(dān)任管理職位，有勇氣，有魄力，有決心愿意帶領(lǐng)大家勇奪總冠軍。
總經(jīng)理：本身在公司里擔(dān)任管理職位，有執(zhí)行力，絕對服從，有決心愿意帶領(lǐng)大家勇奪總冠軍。
活動部長：有執(zhí)行力，有服從力，積極正面，有組織能力，嗓門比較大。
廣告部長：思維活躍、有創(chuàng)新精神，能很好的把團隊展現(xiàn)出來！
財務(wù)部長：年齡大一點，細心，有理財觀念，配合董事長花最少的錢，做最多的事！
生活部長：年齡大一點，細心，能在很好的照顧全體隊員！
紀律部長：鐵面無私，嚴格執(zhí)行團隊游戲規(guī)則，配合總經(jīng)理執(zhí)行到位！
新聞發(fā)言人：擅長舞臺表現(xiàn)，思維邏輯清晰，能夠把團隊好的想法，通過自己的語言組織把它表達出來。
起公司名：要響亮，有氣魄，易記，最好能表達團隊共同的一種理念。
公司口號：易記，有氣魄霸氣，朗朗上口，最好每次喊三遍，更有氣勢！
8個家庭組建好自己的公司后，就要爭先恐后往臺上去匯報組建情況：
公司名，公司口號，共有多少人，并且董事長、總經(jīng)理要在臺上表決心：絕不裸奔！
我所在的家庭為7號家庭，有31人，其中女士有8人，要求選舉出來的正負家長分別男女，說什么男女搭配，干活不累。正家長是我們公司的小唐，當(dāng)然現(xiàn)在他已經(jīng)是公司總字輩人物了……