周華孚升官“正道”不正

周華孚把河南省保險(xiǎn)分公司當(dāng)成他個(gè)人的私營企業(yè)，實(shí)行家長式的管理方法。任用干部，周華孚既不講黨性原則，也不講民主，他說誰行，誰就行，他讓誰干啥，誰就干啥。為拉關(guān)系、找靠山或網(wǎng)絡(luò)心腹，他可以使某人在短時(shí)間內(nèi)連升數(shù)級。有時(shí)為安排一個(gè)人，周可以突然宣布專設(shè)一個(gè)處室。周華孚私心較重，非常注重恩恩怨怨。為了報(bào)答一位老領(lǐng)導(dǎo)以前的重用之恩，周華孚自作主張將這位老領(lǐng)導(dǎo)已離休多年的丈夫調(diào)到河南省保險(xiǎn)分公司，并安排享受副廳級待遇，在群眾中造成很壞的影響。

隨著離休年齡的臨近，周華孚開始為自己的晚年打算，編織起了個(gè)人的“關(guān)系網(wǎng)”。從1989年到1995年案發(fā)期間，周利用自己多年蓄積的權(quán)勢和他的“威望”，在肆無忌憚地?cái)控?cái)?shù)耐瑫r(shí)，還大量發(fā)展自己的勢力，簡直達(dá)到了無以復(fù)加的瘋狂地步。

自己的人事關(guān)系網(wǎng)織成以后，周華孚開始享起“清福”來。他把保險(xiǎn)公司的工作交給自己一手提拔起來的一位副經(jīng)理掌管。他自己常常一連幾個(gè)月不到公司上班，實(shí)行電話遙控指揮。除了極個(gè)別的“心腹”，公司其他人根本不知道他在哪里，在干什么。

在公司進(jìn)入方面，周華孚向來以使用價(jià)值來考慮。對他無用的人找百遍也無濟(jì)于事，而他認(rèn)為有用的或“心腹”人員，張口必應(yīng)，有求必辦。周不但可以把人調(diào)入公司，而且再送一把房鑰匙給那人。為了調(diào)人，周華孚不考慮編制問題，案發(fā)后，經(jīng)核查，河南省保險(xiǎn)公司人員超編3倍!

在周的領(lǐng)導(dǎo)下，河南省保險(xiǎn)分公司的人事部門形同虛設(shè)。周華孚常常電話通知人事處長，某某要提拔為某處處長，讓馬上擬文，根本不考察，更不經(jīng)黨組研究。他還把下基層鍛煉作為排斥異己、懲罰干部的一種手段。哪個(gè)干部不合他意或者私下里說了不利于他的言論，周就一句話：“媽×，下去!”這個(gè)干部從此就被打入另冊。

然而群眾的眼睛是雪亮的，法律是公正的。經(jīng)過河南省人民檢察院認(rèn)真細(xì)致的查證，1996年6月22日，周華孚被監(jiān)視居住。1996年8月23日，周華孚被依法逮捕。

鄭州市中級人民法院現(xiàn)已查明：周華孚在擔(dān)任河南省保險(xiǎn)分公司總經(jīng)理和資金運(yùn)用部總經(jīng)理期間，利用職僅，貪污公物總價(jià)值達(dá)22．5642萬元，受賄兩起總價(jià)值達(dá)7萬元，索賄一起價(jià)值4萬元，挪用公款5900萬元，其貪污、受賄、挪用公款數(shù)額巨大，情節(jié)嚴(yán)重，其行為觸犯了我國《刑法》，已構(gòu)成貪污罪、受賄罪、挪用公款罪，等待他的將是法律的嚴(yán)懲。

面對高懸的國徽和威嚴(yán)的法官，周華孚極其后悔地說：“我犯了罪，給國家造成了很大的損失，給黨造成了很壞的影響，理應(yīng)受到國法的懲處，我是罪有應(yīng)得啊。”