第四章 海納百川的度量

一個成功的領導者，一定要像大海一樣，有寬廣的胸懷，容人的雅量；那些小肚雞腸的人，肯定成不了大事。

美國前總統尼克松指出，有一件需要做但又往往被忽略的事，曾使許多杰出的、有前途的領導人斷送了通向最高職位的道路，這就是缺乏容人之量，特別是“容忍蠢人”。

因為領袖人物事情繁多，而且有個人的大目標，不喜歡別人打擾分心，又認為自己優越，所以對自以為不如他們的人就缺乏耐心。尼克松認為不能“容忍蠢人”的思想帶來了三方面的麻煩問題。首先，領袖人物需要有擁護者，而許多他所需要的人恰恰具有被他認為是愚蠢的想法。其次，被他認為是蠢人而想打發走的人不一定蠢。第三，即使是個蠢人，領袖人物也還可能從他身上學到東西。領袖人物和公民之間保持一種神秘聯系，是當領袖所必需的。如果領袖不屑與人民為伍，那么上述的聯系很可能會煙消云散。

尼克松提醒領導者們，永遠不要目中無人，要甘愿并且能夠“容忍蠢人”。對要爭取支持的人，應當表示尊重。