第一章 成功的個性即財富(三）

9．安撫被降級的部下

經人事調動，部下被降級了，或是被打人“冷宮”，不再受到重視。上司有責任通知他，并要耐心安撫，使他能保持愉快積極的心情前往新職就任。

在此過程中如走錯一步棋，將使部下懷著怨恨之心而離職，甚至將來對上司采取報復手段，故上司不可不慎！

有些難以啟齒的話，如顧慮太多，反而容易把事情弄砸，與其如此，倒不如單刀直入地坦然說明。例女口，在公司“內定”時，就找機會和對方說明：

“也許是我努力不夠，不能使你繼續留在本單位，詳細情形，以后再說！”

以免事情成了定局，而遭部下誤會是你欲將他調走，造成心態不平衡。

有自知之明的部下，或許可以藉此機會自我反省，認為這是一個改變自己的機會。而突然遭此打擊，一時也許難以忍受。上司宜等待其心平氣和時，再以更寬廣的角度安撫他：

“你還年輕，應多加磨練。經驗累積，有助于將來的發展。”還可以幫助他積極地面對現實。