海外印度人并不在意“印度”

TiE的東京分部曾經關閉過一段時間。導致其關閉的原因有很多，其中也包括在美印度人復雜的感情因素。

TiE是將象征印度的“Indus”和“創業者”（Entrepreneur）組合到一起的名字，但在TiE成立后不久，組織內就有人提出應該將“Indus”去掉。

很多在美印度人都拋棄了“印度人”的身份，成為美國人融入了當地社會。他們認為自己并不是“印度人”而是“美國人”，擁有這種想法的人在TiE中也為數不少。

與“印度”相比，他們更喜歡“美國”“硅谷”“全球化”這幾個身份標簽，因此他們不喜歡會使人聯想到“印度”的“Indus”。持這種意見的人占了上風，于是沒有全稱的“TiE”就成為這個組織正式的名稱。對于不知道這件事的人來說，或許會覺得這是一個和“印度”沒有任何關系，只是一個聚集了許多創業者的組織。

后來，TiE總部與負責運營東京分部的我取得聯系，要求我將東京分部的正式名稱也更改為“TiE”，并且將與“印度”有關的字樣全部刪除。但這樣一來，日本人就難以了解我們組織的特色。TiE東京分部剛成立的時候，日本媒體對其進行了相當多的報道，因為日本人也希望能夠借此與“印度”建立起聯系。事實上，不管在世界上任何一個國家舉辦TiE的會議，前來參加會議的基本都是印度人。既然如此還有什么隱藏“印度”的必要呢？我實在是難以理解。

同一時期，我也在日本積極地舉辦IIT的同學會活動。我通過舉辦同學會和召開日本與印度的國際會議，努力提高日本人對印度的關注度。在我的不懈努力下，印度和日本也越走越近。然而TiE卻要拋棄自己的印度元素，那么我繼續堅持TiE在日本的活動就失去了意義。因為如果TiE只是一個單純的美國創業者組織，那么它對于日本人來說實在是太常見了。由于TiE總部和東京分部之間的意見無法統一，于是日本TiE分部的活動暫停了一段時間。

正如這件事所表現出來的情況一樣，在海外生活的印度人對“印度”這個身份的認同感很低。對于印度人來說，與其堅持印度人的身份，不如想想如何在異國他鄉中生存下去更重要。所以印度人在美國就會遵循美國的生活方式，在硅谷創業就遵循硅谷的規則。說得好聽點，印度人擁有很高的適應性，很容易被其移居的國家同化。

這也是印度之所以會誕生出大量“全球化人才”的主要原因，印度人不在意自己是印度人這個身份，所以他們更容易被其他國家的人所接受。

事實上，不僅在IT和高科技領域，許多大型跨國企業的高管都是印度人。比如曾在著名的麥肯錫咨詢公司中擔任CEO的顧磊杰（Rajat Gupta），曾在通信巨頭諾基亞公司中擔任CEO的拉吉夫·蘇里（Rajeev Suri），曾在德意志銀行擔任聯名CEO的安舒·賈恩（Anshu Jain）等。此外，在像高盛那樣的大型金融機構之中，也有許多印度人擔任執行董事的職位。

在國際環境中以“個人”身份發揮實力，這就是印度人最大的特征。