重磅贊譽　Recommendation

從“偏差”到“噪聲”，作為心理學家的卡尼曼，挑戰(zhàn)的是經(jīng)濟學的“理性人”假設(shè)，并因開啟了行為經(jīng)濟學的大門而獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。他一直關(guān)注的是人類在決策中是如何犯錯的，在這本書中，他深入分析了噪聲的影響，但也樂觀地預期，可以通過發(fā)掘埋沒在大數(shù)據(jù)中的信息來減少決策中的噪聲，這可以說是大數(shù)據(jù)滲透到行為經(jīng)濟學領(lǐng)域的新趨勢。

巴曙松

北京大學匯豐金融研究院執(zhí)行院長，中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學家

繼《思考，快與慢》之后，湛廬又推出了卡尼曼（與西博尼和桑斯坦合著）的新作《噪聲》。本書開篇就對噪聲（noise）與偏差（bias）做了區(qū)分。簡單來說，噪聲是無規(guī)律的錯誤，偏差是系統(tǒng)性的錯誤。你一旦聽到這個區(qū)別，立刻就能知道它十分重要。《噪聲》通過司法判決、醫(yī)學診斷等多個領(lǐng)域的實際案例，探討了噪聲的成因以及減少噪聲的策略。值得一提的是，三位作者最后還討論了克服噪聲的努力也可能帶來負面后果。又一本讀著不累且能時時受益的好書。

陳嘉映

首都師范大學哲學系教授

閱讀卡尼曼等人的新作讓我興致盎然、心潮澎湃。可以肯定地說，通過理解并實踐卡尼曼等人的思想與建議，我們能知道如何減少可能會困擾組織和個人的系統(tǒng)噪聲，知道“決策信息的簡約化”居然也如此意義重大！并且，更為重要的是，我們能夠?qū)W習在噪聲中運用科學知識、深刻的見解和堅實的原則，做出更為人道、更為公平的決策，減少時間、金錢和人才的浪費，拯救生命，傳遞善意，分享意義。而這些，都是一個真實而積極的生命所追求的高級境界。

彭凱平

清華大學社會科學學院院長

人類判斷的錯誤源于偏差和噪聲。當人們表現(xiàn)出不同的偏差時，噪聲就產(chǎn)生了。卡尼曼因在心理偏差研究方面做出的突破性貢獻而獲得諾貝爾獎，如今又開始對噪聲進行探索。本書對于噪聲的分析充滿超凡的見解，并更新了我們對已有眾多決策研究發(fā)現(xiàn)的認知。《噪聲》一書中關(guān)于減少噪聲的方法，既有助于讓人變得聰慧，又有助于那些自命不凡的“專家”糾正無知。

張志學

北京大學光華管理學院教授

在判斷與決策問題上，管理者和專業(yè)人士往往都非常自信。卡尼曼與兩位合作者的這部新書《噪聲》再次告訴我們：人類遠遠不如我們想象的那么理性，人類的判斷也遠遠不如我們想象的那么完美。對于決策者來說，“認識你自己”是一個永恒的主題；警惕認知中的缺陷，比什么都重要。如果2021年只能推薦一本書，那我推薦《噪聲》。

宮玉振

北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授、BiMBA商學院副院長兼EMBA學術(shù)主任

《噪聲》提供了一個正確的認知體系，對于日益富足且對未來頗有期待的大眾和企業(yè)家而言，在后金融危機時代以及后疫情時代的大變局下，在全球政治經(jīng)濟形勢高速變化的新環(huán)境面前，在決策過程所面臨的噪聲越來越多的現(xiàn)實之中，一個新的認知體系顯得尤為重要。

朱　寧

上海交通大學上海高級金融學院金融學教授，副院長

現(xiàn)代經(jīng)濟學中的一個重要假設(shè)是“人是理性的，可以有效地判斷信息”。但丹尼爾·卡尼曼和他的合作者指出，這個假設(shè)在很多情況下和事實并不相符，因此眾多的理論結(jié)果都需要重新審視。這是對社會科學的重大貢獻。人的判斷錯誤包括兩個部分：偏差和噪聲。卡尼曼對偏差的分析已經(jīng)廣為人知，而本書對噪聲的分析完成了對錯誤的全方位闡述。任何希望獲得更高程度理性的個人或機構(gòu)，都應(yīng)該仔細閱讀卡尼曼的這本新書。

劉　勁

長江商學院副院長

人生經(jīng)歷就是所有抉擇的總和，我們無時無刻不在抉擇，工作與生活在一次次的抉擇中潛移默化地發(fā)生了變化。沒有人可以永遠做出正確的抉擇，總有噪聲在影響判斷力。

噪聲是不可消除的，但我們必須盡量將噪聲的影響降至最低。《噪聲》一書所提供的就是一套對于人生抉擇大有裨益的減少噪聲的方法論。

我要將《噪聲》推薦給熱愛生活的朋友。

毛大慶

博士，優(yōu)客工場創(chuàng)始人

決策無處不在，而“噪聲”與“信號”在其中穿插交錯，互相影響。《噪聲》一書道出了長久以來為人們所忽視的主觀判斷缺陷，人工智能雖然成了當今業(yè)界對高效率解決方案的新共識，但人工智能背后的“人”卻依舊是無法回避的最大“噪聲場景”。我們需要將個體復雜性充分融入組織決策考量之中，去探索商業(yè)與人的更合理關(guān)系。我們都期待一個噪聲更少的清朗世界。

吳　聲

場景實驗室創(chuàng)始人

自然界存在著尚未被感知的法則，而它們無形中影響著人們的決策。《噪聲》這本書將“人類大腦”與“測量工具”同類對比，指出噪聲的存在。這一重大發(fā)現(xiàn)將為企業(yè)的正確決策提供新的方法論，也將為企業(yè)家?guī)砀顚哟蔚乃伎肌Ｆ髽I(yè)長期“與噪聲共舞”，因此我們對本書中三位作者提出的新概念感到驚喜，并為作者對“噪聲的形成”和“決策衛(wèi)生”的一系列科學分析所折服。反觀漫步者走過的25載，我們自上而下秉持著“敬畏、尊重、謙卑和良善”的管理理念，居然無形中用到了《噪聲》提及的方法論，因而在極大限度上降低了噪聲帶來的內(nèi)耗，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展賦能。相信這本由諾貝爾經(jīng)濟學獎得主創(chuàng)作的、直指“人類判斷缺陷”的科學論著是普遍適用的，也必然能啟迪你的智慧，為“人與世界的交互”注入新的創(chuàng)造力。

張文東

漫步者董事長、總裁

知識精英往往能在智力選拔中建立起優(yōu)越感，斡旋于名利場中而獲得成就感，但他們能否因此逼近理性呢？我們先賢提出的“君子時中”，可能是對信息決策中的偏差和噪聲的一種敬畏吧。

歸　江

信璞投資合伙人

很多大型企業(yè)和大型機構(gòu)都強調(diào)，各個基層單位、各個員工的判斷和決策，都要跟核心管理層制定的原則和準則保持高度一致。它們以為這樣就可以做出好的判斷和決策，但往往事與愿違。這就如同一支演奏水平低劣的交響樂團，面對指揮，各個樂手演奏出來的聲音雜亂無章，很不一致，很不和諧。對這種很不一致的錯雜，應(yīng)如何定義、如何測量、如何系統(tǒng)性地減少？卡尼曼的新書《噪聲》第一次清晰系統(tǒng)地論述了這些問題。深入領(lǐng)會，學習應(yīng)用，則基層與高層能更為一致。這樣做會大大提高企業(yè)乃至整個社會的公平和效率。對于企業(yè)管理層而言，此書必備，此書必讀，此書必用。

劉建位

央視十集《學習巴菲特》節(jié)目主講人，《巴菲特選股10招》等書作者

人們擔憂“算法統(tǒng)治世界”，其實是擔憂暗藏在龐雜算法背后的“噪聲污染”，但這種想法其實是倒因為果，因為這些噪聲恰恰源于人的認知局限和判斷缺陷。如何創(chuàng)造一個噪聲更少的世界，是卡尼曼這本書關(guān)注的焦點。《噪聲》是一本值得從頭細讀到尾的著作，對那些想提升認知水平、決策品質(zhì)的組織與個人來說，“決策衛(wèi)生”這個詞一定會擊中你的心靈。

段永朝

財訊傳媒集團首席戰(zhàn)略官，葦草智酷創(chuàng)始合伙人

面對環(huán)境、信息等多重不確定條件，如何審慎分析判斷并做出恰當決策？卡尼曼教授的新作《噪聲》提供了全新的方法論，讓我們在警惕主觀偏差的同時，學會發(fā)現(xiàn)并剔除系統(tǒng)噪聲。

何　剛

《財經(jīng)》雜志主編，《哈佛商業(yè)評論》中文版主編

《巴倫周刊》中文版聯(lián)合創(chuàng)始人

人生是由大大小小的判斷組成的。判斷即人生。判斷不僅會受偏差的影響，還會受噪聲的影響。如果說偏差造成了“決策的不全面性”，那么噪聲則造成了“決策的不一致性”。噪聲和人的個性、偏好以及外部環(huán)境的變化都有關(guān)系，它往往隨機出現(xiàn)，但影響巨大。《噪聲》的啟示是，我們會和噪聲相伴，但也有方法重塑決策框架，讓自己做出更好的決策。

秦　朔

中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人

《噪聲》是一本很特別的書，作者從心理學的角度出發(fā)，通過各種生動的案例和實驗，把“噪聲”這一不同于“偏差”的概念完整清晰地呈現(xiàn)給我們。三位作者抽絲剝繭地分析了當我們在各個領(lǐng)域做出判斷時噪聲可能帶來的影響，以及如何減少其中的不利影響。希望自己做出正確決策的人都應(yīng)該讀一讀這本書。

張　延

FT中文網(wǎng)出版人

《噪聲》是一本將心理學研究應(yīng)用于提升科學決策的跨界之書。噪聲之所以存在，是因為人是情緒動物：決策者對洞見未來過度自信，不同人對同一情況的感知大相徑庭，外部環(huán)境對心境的影響也會給決策者帶來潛移默化的作用。關(guān)于如何減少噪聲，書中給出了一系列操作性很強的決策衛(wèi)生策略，同時敦促決策者保持開放的心態(tài)。當然，噪聲也不是一無是處，在一些決策中，留下一定的自由裁量空間既能鼓勵人們的創(chuàng)造性，也能使其更好地應(yīng)對涌現(xiàn)出的新情況。

吳　晨

《經(jīng)濟學人·商論》執(zhí)行總編輯

《噪聲》的影響是震撼性的，因為它探究了人類判斷中的一種具有根本性影響但被嚴重低估的危險。《噪聲》是一本必讀書，它提供了減少決策錯誤的可行方法。

羅伯特·西奧迪尼（Robert Cialdini）

暢銷書《影響力》作者

地球已經(jīng)被充分地探索過，科學家們不可能再發(fā)現(xiàn)一種以前未知的與大象體型相當?shù)牟溉閯游铩６跊Q策領(lǐng)域，卡尼曼、西博尼和桑斯坦卻發(fā)現(xiàn)了一個和“大象”一樣大的問題：噪聲。在這本重要的書中，他們向我們展示了為什么噪聲很重要，為什么噪聲比我們意識到的要多得多，以及如何減少噪聲。遵照他們的建議將給我們帶來能獲得更多利潤的企業(yè)、更健康的公民、更公平的法律體系和更幸福的生活。

喬納森·海特（Jonathan Haidt）

坦普爾頓積極心理學獎獲得者

積極心理學先鋒派領(lǐng)袖，暢銷書《正義之心》作者

在《噪聲》一書中，三位作者巧妙地將他們關(guān)于人類判斷缺陷的新穎見解，運用到人類在各個領(lǐng)域的判斷問題中。做出判斷和決策的人范圍甚廣，從點球教練到央行行長、軍事指揮官，乃至國家元首，均在此列。《噪聲》是心理學領(lǐng)域的一項了不起的成就，也是一座里程碑。

菲利普·E.泰特洛克（Philip E. Tetlock）

暢銷書《超預測》作者

《思考，快與慢》《助推》《噪聲》可以看成是“決策三部曲”。它們共同強調(diào)了所有領(lǐng)導者需要知道的東西，以幫助改善他們的決策，更重要的是改善整個組織的決策。《噪聲》揭示了一種改善決策的關(guān)鍵杠桿，這在許多現(xiàn)有的行為經(jīng)濟學圖書與文獻中都未被提及。在噪聲破壞你組織中的更多決策之前，我建議你盡快閱讀《噪聲》一書。

馬克斯·巴澤曼（Max Bazerman）

暢銷書《信息背后的信息》作者

杰作！卡尼曼、西博尼和桑斯坦將《噪聲》引入生活，令人信服地解釋了為什么我們應(yīng)該像對待偏差一樣對待人類判斷中的隨機變化，并為減少判斷中的噪聲（和偏差）提供了實用的解決方案。

安妮·杜克（Annie Duke）

暢銷書《對賭》作者

決策很關(guān)鍵。可惜，人們做出的許多決策都因噪聲的存在而存在根本缺陷。因此，本書探討的主題絕對是引人注目且必要的。本書以深入研究為基礎(chǔ)，深思熟慮，而且易于理解。我?guī)е闷娲蜷_這本書，看完的時候覺得非常慶幸。因為這本書可以幫助我們在商業(yè)、政治和個人生活中做出更好的選擇，照亮我們前行的道路。

麗塔·麥克格蘭斯（Rita McGrath）

暢銷書《瞬時競爭力》作者

《噪聲》可能是十多年來我讀過的最重要的一本書。它代表了一個真正的新想法，它很重要，而且你應(yīng)該立即付諸實踐。真是一本杰作！

安杰拉·達克沃思（Angela Duckworth）

麥克阿瑟天才獎獲得者，暢銷書《堅毅》作者

行為科學書籍的四個黃金標準是：見解新穎、證據(jù)嚴謹、引人入勝、能實際應(yīng)用。很少有一本書能同時達到其中兩個標準，但《噪聲》卻集這四個標準于一身。準備好接受世界上最偉大的思想家們帶來的震撼吧，他們將幫助你重新思考如何評價他人、如何做決定，以及如何解決問題。

亞當·格蘭特（Adam Grant）

《重新思考》作者