克羅克是美國頗負盛名的麥克唐納公司的老總。有一段時間，公司出現嚴重虧損。克羅克發現其中一個重要原因就是公司各職能部門經理總是習慣于靠在舒適的椅背上指手畫腳，把許多寶貴時間耗費在抽煙和閑聊上。于是，他派人將所有經理的椅背都鋸掉了，逼他們離開了舒適的椅子。開始，經理們不解、不滿。不久，他們悟出了克羅克的良苦用心，于是紛紛深入基層實地調查、處理問題。他們用行動影響并帶動了全體員工，公司短期內就扭虧為盈。

商界巨子唐納·里普出身紐約一個富貴家庭，大學畢業后進入父親的公司，憑著超人的天賦，他在公司干得很出色。27歲時，他接管了公司的業務，并開始涉足美國房地產業，此后，他與美國最大的建筑商伯哈特公司合作，在紐約的黃金大道上矗立起威震全美的曼哈頓大廈。由此，唐納·里普躊躇滿志，他開始把目光投向更遠，他需要一座巨大無比的、真正的城堡，以此來銘記和鐫刻他那傳奇般的經歷與榮耀。機會真的降臨了。

1985年3月，當美國賭博管理委員會解除了希爾頓酒店的賭博牌照時，唐納·里普忽然意識到這可能是一個機會。當時，賭場在美國是一個具有壟斷意味的行業，幾乎全美各州都實行嚴格控制。而開設和經營賭場，又被世界普遍認為是房地產業的深度開發，也是房地產業的又一發展方向。唐納即刻進軍大西洋城，把希爾頓賭場大酒店接收下來。接著，唐納又斥資5000萬美元購買了假日酒店的賭場產權，并命名為“唐納·里普廣場”。在唐納購買了最大最豪華的“泰姬瑪哈”賭場后，他開始不思進取，沉迷于享樂之中，而且他干脆把管理權交給了弟弟羅伯特，而羅伯特對賭博業卻一竅不通。這一致命的錯誤決定為其衰敗埋下了種子。羅伯特常常為一些小事與客戶爭執不下，因此傷了許多客戶的心。

后來，唐納苦心經營，多年拼搏創立的賭業神話開始破滅。輝煌一時的“泰姬瑪哈”賭場收益迅速下滑，唐納手足無措，竟然拆東墻補西墻，將“唐納”廣場一些最好的客戶引到“泰姬瑪哈”來，以圖挽救這個龐然大物，結果使尚有生機的“唐納”廣場也由此衰敗。