任務4設置財務管理組織機構

任務描述

作為企業的財務管理人員，請完成一份企業財務管理組織機構的設置報告。

財務管理的組織機構設置因企業規模不同而有差異。一般來說，有合設和分設兩種情況。

合設的財務管理組織機構的特點是：會計核算職能與財務管理職能不進行分工，機構內部以會計核算職能為核心劃分內部職責，財務管理工作只作為會計工作的一部分來進行，其工作重點是利用商業信用籌資和收回企業的應收賬款，很少關心籌資和投資問題。在這種情況下，企業一般設一個財會科室，由總會計師或主管副經理來領導。這種類型的財務管理組織機構一般適用于小企業。

分設的財務管理組織機構的特點是：會計核算職能與財務管理職能相分離，企業分別設置會計部門和財務部門，二者分工明確，各司其職，既可以保證會計工作的順利進行，又可以保證財務管理作用的發揮。這種類型的財務管理組織機構通常適用于大中型企業。

實務中，各企業的財務管理組織機構并不完全相同，最典型的財務管理組織機構如圖1—2所示。

圖1—2　大中型企業的財務管理組織機構

從圖1—2可以看出，企業財務工作的主要負責人是財務副總經理，他直接向總經理報告，會計主管（有的企業將其稱為會計部經理，西方稱為會計長）和財務主管（有的企業將其稱為財務部經理，西方稱為財務長）都由財務副總經理來領導。財務主管主要負責資金的籌集、使用，股利的分配，以及現金、應收賬款的管理，并負責協調各種財務關系；會計主管則負責核算、成本計算、稅務、信息處理等工作。

從目前西方的發展來看，財務副總經理的工作范圍常常超過財務的范圍，他們除了負責管理好財務與會計工作外，還常常參與公司經營全過程的管理，制定企業的戰略規劃，關注企業的業績增長，領導公司的變革。但從我國目前來看，財務副總經理的工作內容仍然停留在傳統的會計與財務管理的職能上。

知識鏈接

CFO與總會計師

Chief Financial Off icer簡稱CFO，即財務總監或財務副總經理，或稱首席財務官，它是西方企業的最高財務負責人，統領企業的財務工作。總會計師是中國的特色，具有濃厚的計劃經濟色彩。國務院1990年發布的《總會計師條例》規定，國有大中型企業設立總會計師崗位的，總會計師是單位的最高財務負責人。在2002年11月召開的總會計師協會第三次會員代表大會上，對總會計師的章程進行了修改，總會計師的中文名稱不變，但英文名稱已經改為CFO。

想一想

財務主管和會計主管的工作有何不同？

技能強化訓練

【實訓項目】財務管理環境與機構設置調查和分析。

【實訓目標】準確分析財務管理的環境，掌握設置財務管理組織機構的要求與注意事項。

【實訓任務】

1．按照自由組合方式將班級學生分成若干小組（5～8人為一組），不同的小組分別選擇某一特定企業開展社會實踐與調研，分析該企業面臨的理財環境，了解該企業財務管理組織機構的設置情況，分析其設置的合理性，并形成書面調研報告。每位同學都要參與。

2．每個小組推薦一位代表匯報本組調研情況與結果。班級全體同學對其匯報情況進行評分。

3．每個小組將調研報告上交授課教師評閱。