對本書的贊譽

進入21世紀以來，世界的快速變化使所有的人與組織都面臨著從未經歷過的復雜性，商業世界的領導者如何在模糊而不確定的世界繼續保持優勢？領導力的升級幾乎成為剛需。這些年，國際管理學界應用自我發展心理學的研究成果，提出了“縱向領導力”的理論。馮皓先生通過對“縱向領導力”理論多年的探究和應用，對領導者如何縱向升級形成了切實而系統的思路。《縱向領導力》這本書不僅有理論上的深度，更有來自一線實踐的鮮活例證，以為什么、是什么和如何做的邏輯視角層層解析，說理生動，操作性強，是國內縱向領導力領域的前沿力作。

郝永剛
復旦大學社會心理學研究生導師、
中國社會心理學會整合心理學專委會學術部主任

組織要高效運行，除了自身系統完備，還要適應環境，這是其生存的挑戰。而工業時代發揮巨大作用的橫向領導力已無法有效應對這樣的挑戰，現急需新的領導力方法來適應快速迭代的信息時代。這本書以全新的視角，勾勒出更立體、更全面的領導力系統。它基于發展心理學的理論和方法，與管理的實踐結合，創新發展人的心智并通過定義九個層次，形成領導力的完整縱向發展體系，這在領導力發展這個領域如一股清流令人耳目一新。同時，作者結合教練對心智發展的實踐，找到了“人不能在出現問題的層級上解決問題”的有效方法。

張宏
贏創工業集團全球組織發展顧問

在咨詢的生涯中，我常常思考：是什么阻礙了客戶戰略的落地？是戰略方案本身還是我們所謂的客戶戰略落地的能力？當我把答案探索到人身上的時候，又困惑于是什么影響著人的決策與執行？是我們常規所言的人的特質、動機還是能力？當我看到盧文格的《自我的發展》時，一下子打開了新的天地。發展的類型說既是過程也是結構，很好地闡明了人是社會的成員也是環境的產物，也很好地說明了個體在不同情境下常規能力發揮的差異度受認知發展階段（個人縱向領導力）的影響。馮皓教練這幾年來一直致力于將盧文格的理論應用于實踐，在我們共同擁有的高管客戶中，我欣喜地發現部分客戶在覺察自己發展階段后有意識發展個人縱向領導力，個人的決策能力得到了大幅提升。這也充分說明了個體是可以覺察個人發展階段，有效發展縱向領導力，提升個人能力與能力的發揮的。

彭雷
德勤和畢馬威前咨詢總監