控制情緒，接納意見

劉小新是一個很有能力的技術(shù)員，公司的很多技術(shù)難關(guān)，經(jīng)過他的攻克后，都會一一擺平。然而，另一個技術(shù)沒有劉小新過硬的人卻被老板提升為技術(shù)主管。

劉小新越想越生氣，決定找老板說理去。他氣勢洶洶地闖進(jìn)老板的辦公室，叫道：“為什么？我想知道為什么？難道我的技術(shù)水平不夠高嗎？為什么升職的人是他，而不是我？我要你給我解釋一下。”

面對劉小新憤怒和疑惑的表情，老總誠懇地說：“我知道，你是個有能力的人，到哪個公司里都會成為技術(shù)骨干，但是，如果你不改一下你的性格，你只能是個有能力的人，而絕不能成為一個有能耐的人。這也是為什么很多有能力的人只能當(dāng)技術(shù)骨干，而不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的原因。”

老總接著解釋道：“什么叫能耐？就是有能力而又能忍耐。你們部門多次技術(shù)攻關(guān)會，我都參加了。在會上，你發(fā)言很積極，思路敏捷，提出了很多好的建議，這是對的；但是，你不能容忍別人提出相反的意見。別人的意見與你的不一樣，你就一臉嘲諷，說話也很尖刻！好吧，別的且不說，我們說眼前的，你剛才連門都不敲，就氣勢洶洶地沖進(jìn)我的辦公室，只因為我把技術(shù)主管的職位給了別人；而且你還在我的辦公室大吵大嚷，這是一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有的風(fēng)度和胸襟嗎？好吧，你不能忍受，那作為領(lǐng)導(dǎo)，我能忍。所以你剛才的行為我不和你計較。不讓你當(dāng)主管的關(guān)鍵因素是，你并不是一個善于和其他同事合作的人，總喜歡搞個人主義當(dāng)英雄，弄得同事關(guān)系很緊張。一個有能耐的人，除了能獨立戰(zhàn)斗之外，還能與大家親密協(xié)作，共渡難關(guān)。我很欣賞你的能力，但是，有技術(shù)能力并不代表你可以成為一個好領(lǐng)導(dǎo)，希望你能明白。所以，我對你的希望有二：第一，收斂脾氣，不要動不動就發(fā)火；第二，多和其他同事交流、溝通，要學(xué)會團隊合作。就是這樣，希望你能接受我的建議。”

老總的一席話，讓劉小新羞愧得抬不起頭，因為老總說的話句句在理。從那以后，劉小新變了很多，說話不再尖刻，也試著開始接納別人的意見了，和其他同事的交流也漸漸多了起來。

在職場中碰到問題及困難，首先要多想想為什么，多從自己身上找原因，不要只憑著感覺和情緒辦事。情緒化是職場生存的大忌，因此，一定要學(xué)會管理和疏導(dǎo)自己的情緒，以一顆平和的心，游刃有余地應(yīng)對各種突如其來的變化。

另外，不要做職場“獨行俠”。再有本事的人，也會遇到困難，也會有需要幫助的時候。所以，一定要和同事、老板相處融洽。即使自己工作能力再強，也要允許有不一致的意見。大家互相交流、溝通，盡可能地把工作做得高效完美，這樣你才會有升職的機會。