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  • 十一中隊
  • 樊希安
  • 4824字
  • 2021-09-02 14:02:35

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十一中隊召開的緊急干部會,由代理中隊長牛幸娃主持。中隊領導有代理中隊長牛幸娃、副指導員王永學和副中隊長靳開軍三人,加上技術員嚴士范、司務長劉柱鎖,再加上各排排長,與會人員有十人之多。

牛幸娃單刀直入,一上來就宣布了大隊黨委關于十一中隊繼續留在鏡鐵山礦參加二期工程建設的決定。決定字數不多,也就百八十個字,說得清楚明白。

不知是沒聽明白,還是聽明白了沒反應過來,在牛幸娃宣布決定之后,竟沒有一個人開腔,中隊會議室靜悄悄的,掉一根針到地上都能聽得見。

牛幸娃喝了一口水,把大茶缸放到桌子上說:“大家說話呀,呆呆地愣著干什么!”他這么一說,會議室才有了亂嗡嗡的說話聲。好像樹林中的鳥兒,有一個帶頭,都嘰嘰喳喳地叫了起來。

副中隊長靳開軍是“工改兵”,一入伍就當排長,因為說話隨便亂開腔挨過警告處分。1970年召開會戰動員大會時,會戰總指揮部郭軍長說:“人家武漢軍區曾司令說,武鋼生產上不去,他就跳長江。咱們省革委會沈主任說:酒鋼要是‘十一’出不了鐵,他就跳黃河。到時候真出不了鐵,我就跳北大河!”這些話傳到中隊,討論時,靳開軍開玩笑說:“這是干嗎呢,是搞跳河比賽嗎?”話傳出去,靳開軍為此付出了代價,不僅挨了處分,還遲遲得不到提拔。和他一起“工改兵”入伍的干部,有一些都成了營級干部了,他還是副連級,屈居他帶的新兵牛幸娃之下。盡管因說話吃過虧,現在仍改不了這個毛病,這一次又打響了“第一炮”:“為什么大部隊撤走,就留我們十一中隊在這里,難道我們不是親娘養的嗎?別人都走了,單單把我們留在這里,難道我們就這么不受大隊領導待見嗎?”

此時,基建工程兵第二支隊承建酒鋼的任務已經完成,部隊絕大多數已離開嘉峪關市。駐扎在鏡鐵山的第十一大隊也有一些中隊撤走,在這種情況下,十一中隊干部戰士都想換一個新的工作環境,離開鏡鐵山到一個新的地方,而且已奉命開始做撤離的準備。在這種情勢下,突然而來的決定讓大家的希望破滅了。他們表示一些看法和意見也是正常的。

靳開軍繼續自己的發言:“我們基建工程兵是基本建設突擊隊,在不同行業擔負艱巨施工任務,一般都是大規模作戰,作戰就需要協同,需要各中隊互相配合。就留我們一個中隊在這里,孤零零的,遇到大的任務,我們去找誰配合,去找誰協同?據我所知,也有分散執行任務的,但也是幾個中隊一起,好有個照應,這孤懸一隅的,怎么能保證很好地完成施工任務?”

是啊,靳開軍的話引起了大家的共鳴。過去大部隊在鏡鐵山時,中隊接受每項任務后總有其他兄弟中隊的配合,有后勤機關的各種保障,有上級機關和上級首長的指導?,F在把十一中隊一個中隊留下來參加二期工程施工,完全失去了各方面的支援,成了一個孤立應對各種難題的單身漢,今后遇到的困難可想而知。

一排長問牛幸娃:“請問中隊長,我們十一中隊留下來執行二期施工任務的時間是多久?一年、兩年?還是三年五年?”

牛幸娃眼一瞪說:“你問我,我問誰去!”

技術員嚴士范說:“單單把我們十一中隊留下來,我也有點不理解。這時又不是抗日戰爭時期在敵后抗戰,分成一個個敵后武工隊,那樣機動靈活??箲鹪鐒倮?,成立了新中國了,搞社會主義建設了,我們正規軍怎么又成了‘敵后武工隊’了?分成一股又一股的?!?/p>

牛幸娃火了:“‘嚴瞎子’你胡亂聯系什么,嘴上怎么沒有把門兒的!現在是新中國,哪有什么敵后。你說,誰是敵人?誰叫你去當敵后武工隊了!叫你這么一說,我還成了李向陽了呢!”

大家轟的一聲笑了,牛幸娃被“嚴瞎子”繞進去了。不知是誰開了一句玩笑:“‘嚴瞎子’當翻譯官正好!”牛幸娃也笑了,會議氣氛緩和下來。

司務長劉柱鎖說:“單把咱們一個中隊留下來,后勤保障也是一個問題。過去蔬菜糧油供應還有部隊這個渠道,大部隊撤走了,一旦‘斷供’怎么辦?一百多口人吃飯,可不是鬧著玩的?!彼@么一說,大伙的心情又沉重一些。

王永學一邊聽大家發言,一邊琢磨著自己發言的內容。十一中隊干部中,王永學的身份比較特殊。連隊一般都配有連長、指導員,實行軍政雙重領導?,F在自己只是副指導員,家有千口,主事一人,中隊里有牛幸娃當家,他是配合的角色。如按演戲說,牛幸娃是主角,他王永學是配角。但他又是中隊里目前唯一的政工干部,肩上有不可推卸的責任。大隊領導把牛幸娃和他兩個人叫去宣布大隊的決定,說明上級對他的信任,他肩上也自然擔負一份責任。因而他的發言,必須和大隊決定相一致,又要符合自身政工干部的身份,還要站在維護牛幸娃“一把手”的角度。

從心底說,王永學是愿意十一中隊遷移的,而且這種愿望還是比較強烈的,然而當組織做出決定后,他在內心選擇了服從。他為什么愿意遷移,前面已經說過,他想調離十一中隊,免得和牛幸娃在一起疙疙瘩瘩的,“三十六計,走為上計”,何必非要在一棵樹上吊死,弄得大家都不高興。再就是,樹挪死,人挪活,離開十一中隊,也許還有更好的發展機會。在基層當干部,誰不謀個較快發展呢?還有一層,他是陜西武功人,去陜西華縣執行施工任務,不是“打回老家去”了嗎?故鄉的人親,故鄉的水甜,誰不想離家鄉親人近一些?1973年他奉命到湖南省邵陽去接兵,得知去接新兵的人員乘坐的這趟火車是客車,而且就正好經過自己家鄉武功縣普吉鎮車站,火車在該站要停五六分鐘時間。一晃離家4年了,他是同期入伍戰友中唯一沒有回去探親的人,思鄉之情時時折磨著他,聽說接兵路過家鄉,興奮得睡不著覺。遠在家中的父母得知這一消息,很想借這個機會和分別4年的兒子見見面,但又怕影響他的工作。大哥看出了老人的心思,就背著父母給他發了電報,征求他的意見。收到電報后,他向新兵團領導做了匯報,領導聽后表示支持,說道:“你和家人分別都4年了,早就應該見個面,這是一個好機會?!碑敃r他心里那個高興啊。經反復查對列車時刻表,確定了列車到普吉鎮車站的具體日期和幾點幾分,從蘭州轉車時他給家里發了電報,和父母約定屆時在普吉鎮車站見面。當列車從距離普吉鎮車站還有百余公里的寶雞車站開動時,天剛擦黑,他就一直站在車廂門口,盼望火車快些到達普吉鎮站,早點見到父母和家中的其他親人。真是天有不測風云,火車到達普吉鎮站時,正好遇到縣城停電,站臺上一片漆黑,伸手不見五指。不管看得見與否,火車一停,他就跳下了火車。見了父母家人,說話能聽見聲音,卻看不清臉面。還是部隊首長有經驗,幾個人同時用手電筒照到他和父母家人臉上,盡量使雙方看得更清楚一些。列車員看見這個場面也受了感動,急忙喊來在站臺上指揮的工作人員,把手中的指揮燈燈光直接照到他的臉上,讓父母親和家人能真切地看清他的模樣,就是在指揮燈和手電筒的燈光下,一家人見了五分鐘的面。還在依依不舍中,火車就開動了。這個場面他終生難忘。后來家里來信告訴他,為了這次見面,父母、大哥、五弟和小妹,還有才3歲的大侄女,早上就從家里動了身,正好趕上下雨,道路泥濘難走,20多里的土泥路走了大半天,裹了小腳的母親還在泥濘中摔了一跤?;厝サ臅r候,母親笑著對家里人說:“能見到我兒子一面,別說摔一跤,摔兩跤也值!”看信看到這里,王永學傷心地流下了眼淚。

但凡當兵的人,都有與王永學一樣的感受。思念故鄉,思念故土,思念親人,這是當兵人共同的感受,是人之常情,也使軍旅生涯有了別樣的情懷。既然選擇了當兵,就選擇了背井離鄉,就選擇了在思念中度過一段人生的歲月。自古道“忠孝不能兩全”。新社會的說法是“革命戰士是塊磚,東西南北任黨搬”。因此思念歸思念,該當兵還得當兵,該遠離還得遠離。但思念是看不見的絲線,終究是割不斷的,如果聽到家鄉的好消息,或有條件時離家鄉近一些,干部戰士還是樂意的。這一次十一中隊即將調去陜西華縣,把他們一起來當兵的那批“老陜”們美炸了,他自然也不例外。但這話他不能說出來,更不能喜形于色,因為他是副指導員,經常做想家的新戰士們的思想工作,這一點他必須把握分寸。一切以革命利益、黨的利益為重,這是他堅定的信念。為了酒鋼早日出鐵,為了讓毛主席他老人家睡好覺,他堅持在鏡鐵山戰斗4年沒回家。父母親經常讓大哥寫信給他,讓他在部隊好好干,別想家。為了國家,犧牲小家,他認為這是值得的,應該的。

王永學拉回來跑遠了的思緒,喝了一口水,清了清嗓子開始發言:“方才牛中隊長宣布了大隊關于留我們十一中隊繼續在鏡鐵山參加二期工程施工的決定,大家談了各自的看法,我也談談我的理解。我認為,大隊決定單獨把我們中隊留下來,是經過慎重考慮的,是對我們的信任,說明我們是一支能打硬仗、值得信賴的隊伍。全大隊20多個中隊,獨獨留下我們,是對我們放心,是堅信我們能夠完成艱巨的施工任務,能很好和地方施工隊伍密切配合,能夠維護我們部隊的英名,并繼續在鏡鐵山為這支部隊爭光!把哪個中隊留下來,部隊首長一定是經過和鏡鐵山礦協商的,說明地方也需要我們,信任我們。不是說我們中隊就比別的中隊好,比別的中隊戰斗力強,但我們中隊一成立就是集中力量打井巷的,打過技術含量高的豎井、天井、斜井和平巷,積累了豐富的經驗。而這些都是鏡鐵山二期工程最為需要的。我們能留下來,是工程需要我們,是二期工程上馬需要我們這樣一支有技術含量的隊伍來當開路先鋒。這是我們的光榮、我們的榮耀,我們應該為此自豪才對。我們革命戰士要有大局意識,時刻以國家利益和人民利益為重,不能只憑個人喜好,只看個人鼻子底下一點點。許多時候,站在個人利益、個人立場上想不通,站在國家利益和大局考慮,就想通了。再說了,留下來也是繼續進行酒鋼建設,鞏固拓展我們的建設成果,我們在這里熟門熟路,也能發揮自己的優勢。十一中隊留下來在這里‘單兵獨斗’,確實會遇到大家講到的困難,我們應如實向上面反映,找到好的解決辦法,相信大隊領導也會比較周全地進行考慮和安排。我建議兩點:一是在中隊干部中要統一認識,堅決擁護和執行大隊把十一中隊留下來的決定。二是對干部戰士要做耐心細致的思想工作,大家已在準備出發,對新的地方已有美好憧憬,現在突然‘剎車’,一些戰士會想不通。如果思想不通,即使留下來,在施工中也發揮不了積極性。具體辦法是開一個班長和骨干的座談會,讓他們談出真實想法,然后進行引導。是不是這樣做,請中隊長定奪?,F在我們處于特殊時期,特別要加強連隊的集中統一領導,一切請牛中隊長做主,我們積極配合做好工作?!?/p>

王永學發言時,牛幸娃在一旁直點頭。王永學這些話,說到了牛幸娃心窩子里。其一,別看這小子平常和自己疙疙瘩瘩的,但關鍵時刻卻不含糊。王永學心里的小九九,他也清楚,但關鍵時刻能丟棄個人想法、服從大局,這一點讓人佩服。其二,這小子到底文化程度高,當過學毛著積極分子,在政工干部崗位經受歷練,講起話來有理有據,一套一套的。不像自己,就會說“服從命令是軍人的天職”,許多時候是采取壓服的辦法,說到底,自己是靠身先士卒做工作的,不太懂做思想工作那一套,有時甚至認為那些是耍嘴皮子的,“盡說些沒用的”。這一次細聽王永學一講,他說的還真有道理。要想帶好隊伍,還真離不開耐心細致的思想工作,離不開政工干部,為此增加了對王永學的好感。其三,王永學在發言中有意突出“牛幸娃”,提出凡事由他做主、由他“定奪”,這是主動維護他的領導,這讓他心頭一熱。在沒有中隊長、指導員的情況下,他這個“代理中隊長”就是“十一中隊”的“一把手”,但畢竟有“代理”二字,心里很不踏實。一是不知“代理”何時是頭,最后能不能把“代理”二字去掉;二是害怕別人不服氣,畢竟自己名不正言不順。這一點在官場上混的人都有切身感受。誰要在職務前加上“代理”二字,就憂喜兼具,心神難定,在工作上不敢使大勁,也不敢不使勁,遇事不敢不負責任,也不敢太負責任,戴著“代理”這頂帽子處理問題真是不好拿捏。雖說牛幸娃為人直率,沒那么多顧慮,但他也是吃五谷雜糧長大的,也是有閱歷的,在履職時不能不有所顧慮。王永學在關鍵時刻能放下身段,“臣服自己”,讓牛幸娃感動。而恰恰是王永學的一席話,扭轉了會議的被動局面,如果他也在那里發牢騷講怪話強調困難,那他這個代理中隊長主持的會議就“砸鍋”了,后果不堪設想。

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