025　注意大坑：股權架構存在的問題

對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，合理的股權結構設計對公司的發(fā)展有著舉足輕重的影響。因為一旦確定了股權結構，尤其是在工商管理機關進行了登記，便很難再修改了。因此，初創(chuàng)企業(yè)在做股權結構設計時，一開始就必須做到位。

一旦企業(yè)的股權架構出現(xiàn)問題，可能會產(chǎn)生一系列不良后果，可能會造成團隊的分裂，導致創(chuàng)業(yè)失敗。下面總結了一些股權分配常見的大坑。

·　平均分配股權。

·　企業(yè)的帶頭人不清晰。

·　公司自然人股東非常多。

·　沒有預留部分股權和期權。

·　企業(yè)大量股份被外部投資人控制。

·　股權池中的資金股份占比非常高。

·　股權架構完全按照出資比例來分配。

·　將大部分企業(yè)股權分配給非全職人員。

·　企業(yè)內(nèi)部全都是員工，不存在合伙人。

·　過于重視資金的重要性，而忽略人才。

·　創(chuàng)始人沒有給自己制定合理的退出機制。

·　股權協(xié)議中沒有約定好配偶股權的退出機制。

·　股權協(xié)議中沒有約定好繼承股權的退出機制。

·　創(chuàng)始人給合伙人制定了不公平的強制性的退出機制。

總之，股權分配的重點在于平衡“人”和“錢”，如果在初創(chuàng)期股權架構就出現(xiàn)問題，那么隨著公司的發(fā)展，這些問題會不斷被放大，越往后越難治理，常見的后果如圖2-19所示。

因此，初創(chuàng)企業(yè)在設計股權架構時，一定要考慮下面這些因素，如圖2-20所示，以便為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。