- 合伙人：股權分配、激勵、融資、轉讓（第2版）
- 胡華成 馬宏輝編著
- 407字
- 2021-09-03 16:47:32
023 股權架構：商業模式和合伙團隊
如果合伙人的創業能力非常強，而且創業積極性也很高，同時與企業有了很好的磨合度，此時就會牽涉股權架構的設計問題，應將利益分配談清楚，避免以后產生矛盾。股權架構的基本設計原則如圖2-16所示。
圖2-16 股權架構的基本設計原則
例如，“羅輯思維”是一個知識服務商和運營商，主講人是羅振宇，在大家眼中，他應該是一個大股東，但實際上并非如此。如圖2-17所示為“羅輯思維”的初始股權架構。
圖2-17 “羅輯思維”的初始股權架構
這種懸殊的股權架構，導致利益分配的問題，“羅輯思維”的兩大合伙人最終“分手”了，很多人都在替這檔節目的“當家花旦”羅振宇抱不平。
專家提醒
股權架構設計不合理，會導致以下很多問題。
· 實際創始人股權少，勞心勞力得不到應有利益，會心理不平衡。
· 投資機會對公司會望而生畏，難以獲得融資。
· 股權沒有預留利益空間，難以吸引新的優秀合伙人加入。
因此，初創企業一定要長遠考慮股權架構的設計，對合作各方形成有效激勵。