第二章
“親子日”教會孩子感恩和做利潤表

剛開始，多多為了買198元的玩具，憋足了勁就是沒花錢，我看他沒有記賬心里著急了，便在吃完飯后掏出手機翻看付款記錄，裝模作樣地在記賬本里寫下一天的開支。

“來回地鐵票，8元，交通費。”

“營養午餐，30元，伙食費。”

多多有時候也自告奮勇地來幫我記兩筆。

原石下班很晚，他偶爾會看看我們記賬的情況，還當是小孩過家家，也沒主動參與進來，我把他拉到一邊說：“我在給兒子培養財商，以后還需要你多多配合?！?/p>

“配合？我能做些什么??？我平時上班那么累?！?/p>

原石把精力給了公司，一回家就有氣無力地倒在床上看手機，可這次培育多多的行動必須得到他的支持，我還是耐著性子跟他說了我的計劃。

“行吧，你說怎么樣就怎么樣吧。”原石翻了個身繼續看手機，但終歸沒有跟我唱反調，換以前我可能早就發飆了，但是理智告訴我，他也累了，吵架除了讓情緒更加激動之外，對解決問題毫無用處。

我以前遇到問題會第一時間選擇逃避，丟給別人處理，或者去吵一架之后就誰都不管了?，F在我則會心平氣和地面對問題，分析到底怎么做才能解決，再調動所有的資源去行動。我覺得教育孩子能夠完善我的人格。

第二天上班時，忽然飛進我郵箱的一封信給了我靈感：“本周五將是我公司的家長開放日，歡迎有3歲以上、18歲以下孩子的同事酌情安排時間，帶孩子來參觀公司，公司的工會還會舉辦游園會、親子運動會等會發獎品的活動！”

我所供職的是一家跨國集團的財務共享中心的應收賬款部，財務總監卡洛自己就是兩個孩子的媽媽，想問題更細致一點兒。

我感覺這個活動很好，覺得在這里，多多能更直觀地看到我究竟是怎么工作的，以此消除他以為上班就是拿張銀行卡的誤會。

親子日當天，多多穿著一身帥氣的水兵服，跟著我進了公司。

他一走到寬敞明亮的前臺，看到“A集團財務共享中心”的招牌后，就有些激動：“媽媽，你就在這里上班嗎？這里好大呀。”

我的心里也第一次對這份平平無奇的工作產生了自豪感，趕緊拉著他肉乎乎的小手，把他帶到部門的格子間，已經有另外兩個帶著孩子的同事正在嘻嘻哈哈地聊天。

三個孩子一見面有點兒羞澀，但很快就拉著手玩了起來，時不時會好奇地摸著我們的鍵盤和電話，偷看我們在做什么。

“媽媽，這個是什么？”

多多指著我郵箱里面的一封封郵件問。

“這些都是未讀郵件，我要快速地處理掉，再發回給客戶?！?/p>

我又點開文件夾，曬出一張寫有很多數據的對賬單說：“媽媽每天早上打開電腦后，就需要靜下心，保證把這些表做到完全正確才能發出去?！?/p>

多多看了看我一滾動鼠標便出現的幾百行商品信息，又看到我雙手飛快地用快捷鍵統計著總數，又好奇地問：“媽媽，那你平時就干這些工作嗎？”

“是啊，媽媽是個會計師，平時主要工作就是做表。你稍微等我一下。”

說完，我撥通了工廠項目經理的電話，詢問一些庫存消耗的問題。

多多看著我飛速地敲打著鍵盤，一邊寫下備注，一邊暢快地跟同事討論著問題，臉上流露出既驚訝又陌生的表情。

我心里也萌發出一種自豪感——看，我的工作還是很有價值的呢。

我又指了指身邊一些正在全神貫注工作的同事說：“你看，那些叔叔阿姨都忙個不停，有時候任務繁重，連喝口水甚至上個廁所都沒時間呢?！?/p>

正在這時，我們的部門經理突然出現在大家面前，她和氣地說：“要去參加親子活動的都趕緊把報表交給我吧?！?/p>

“好的，再給我20分鐘?！?/p>

我顧不上多多了，只得趕緊噼噼啪啪地敲著鍵盤，幸好，這時一個戴著藍色義工牌的同事帶著幾份禮包走了過來，分給孩子們說：“孩子們，跟我一起去那邊游樂區集合，待會兒人齊了，我們先參觀整個公司，到10:30時，家長們再來一起參加親子活動?！?/p>

我們回頭望去，只見在老板辦公室門口的空地上，不知何時用圍欄拼起了一個大圈，中間的地上鋪上了塑膠地板，板子上放著各式各樣的玩具。

有些孩子被義工領了進去，他們的鞋被整齊有序地擺在了門口，而在玩耍區域內也有義工帶著孩子們做游戲，儼然就像一個小型的游樂場。

“太好了?！?/p>

我終于松了一口氣，不必照看多多了，我趕緊處理較為緊急的工作，盡快結束手中的活兒。

過了20分鐘，忽然聽到孩子們打鬧的聲音由遠及近地傳了過來，原來小小“參觀團”走了過來。

義工同事微笑著介紹：“這里是應收部門，爸爸媽媽在這里的小朋友請舉手?！?/p>

我抬頭望去，嘴角不自覺地上揚起來，因為我看到多多正看著我，還高高地舉起了自己的小手，旁邊的幾個其他同事的孩子也雀躍地邊舉手邊說：“我媽媽在這兒呢！”

義工繼續介紹我們部門：“應收部門負責幫各個分公司催收貨款，他們需要每周發送對賬單給客戶，再提前一個月、半個月、一周逐步確認付款時間，平時還要在每周一上午9:30前做好應收賬款表發給分公司的財務部，為每個工廠的現金預測表貢獻一份力量！”

“工廠在哪里呀？我怎么沒看到工人叔叔呀？”一個小男孩疑惑地問。

“我們這里是財務共享中心，幫助分布在全國的40多家工廠處理財務數據，所以雖然你們看不到工人，但你們的爸爸媽媽做完報表之后，是要發給每個工廠的財務總監去使用的！”

“那他們的工作重要嗎？”一個小女孩認真地問。

“當然了！”義工肯定地說：“企業的命脈就是現金流，只有及時收到客戶的貨款，我們的公司才能健康地運作下去！來，讓我們為他們鼓鼓掌，說一聲叔叔阿姨辛苦了！”

“叔叔阿姨辛苦了！”多多非常自豪地仰起了頭，跟其他小朋友一起大聲喊著，稚嫩的聲音差點兒“掀翻”了辦公室的天花板。

這一瞬間，我感覺臉頰變得火熱起來，待他們走后沒多久，我再三檢查后也終于提交了報表。

我趕緊拔腿跑去找多多，只見他正在跟另外一個小男孩用大塊的樂高積木拼高樓大廈，我便輕輕地走到他的旁邊，卻被他發現了。

他忽然放下手中的積木，既開心又鄭重地對旁邊的孩子說：“這是我媽媽！是多多的媽媽！我的媽媽在這里可重要了呢！”

那個孩子羨慕地抬起頭來看了看我，不久，也很快地歡呼著扎進了一位總賬同事的懷里，也非常自豪地介紹了他的媽媽。

多多拉著我的手久久不肯松開。

這時，廣播聲又響起：“請參加親子活動的家長來C區的空地集合，下面我們要進行的是二人三足的跑步比賽！”

我跟多多兩人的左右腳被一根粉色的短繩綁到了一起，我對他說：“我們來喊一二一，一就邁中間的捆綁腿，二就邁自己的另一條腿，可以做到嗎？”

“可以！”多多連忙點頭，興奮得小臉通紅。

一聲哨響，家長和孩子們的互動之聲匯聚成了一片歡樂的海洋。

多多的節奏感很到位，我卻有點兒困難，因為腿比他的長，所以要學會遷就他的小步子，走著走著，我忽然發現，這像極了教育的本質：站在孩子的角度，不要催促，耐心地參與他成長的每一步。

旁邊有一名家長興許是太心急想得到獎品，竟然在中途偷偷地抱起孩子飛速跑到終點，被“第二名”看到后當眾指責，吵得不可開交。

孩子們有點兒不知所措地圍觀著這對爭得面紅耳赤的家長。

最后，主辦方見大家都是同事，就讓作弊的人拿了二等獎的獎品，把一等獎給了怒火沖天的“第二名”。

雖然有人暫時得到了小禮物，卻帶壞了孩子的品行，無形中損失的東西可能更多吧。

多多眼饞地看著別人的獎品，有點兒沮喪地說：“媽媽，你剛剛也抱著我跑過去不就好了，我們也能拿到大禮包了。”

我笑著搖搖頭說：“這怎么行呢！比賽重在過程，雖然只拿到安慰獎，但我們是誠實的，等回家了我用今天上班賺的錢請你吃麥當勞的冰激淋好不好？”

“耶！”多多頓時就開心起來。

吃冰激淋的時候，他忽然認真地看著我說：“媽媽，謝謝你！”

“是謝謝我給你買冰激淋嗎？不用謝！”我不經意地說。

他抬起頭，像大人一樣專注地看著我說：“謝謝你每天辛苦地工作，晚上回家還要照顧我，爸爸又老是很晚回家，我有時候還惹你生氣！”

難得他理解我，一瞬間，我都有點兒泫然欲泣。

我問：“你想不想知道，爸爸媽媽這個月在你身上花了多少錢呢？”其實從記賬開始，我就想讓多多感受一下養育他的成本。

“想啊?！倍喽嗪闷娴卣f。任何人，對有關自己的事情總是會萌發一種好奇心吧。

“那就要看看我們的3月份家庭利潤表了?！蔽掖蜷_賬本翻到手工繪制的簡易圖表頁。

“這么多數字??！”多多驚訝地看著我的利潤表，只會兩位數計算的他已經數不過來了。

“對，從第一格可以看出家庭收入，爸爸的收入是媽媽的收入的三倍，每個月家庭支出加起來上萬元，他也承擔了很大的一部分?！?/p>

我說完用手指著教育支出部分說：“這部分是為你而花的錢，具體是些什么，等我們晚上回家后，在爸爸面前跟你說說?！?/p>

“好的！”多多給我一個大大的笑臉，舔了舔快融化的冰激淋。

我想工作在他心中留下的印象一定是很甘甜的。

回家后，原石難得不用加班，躺在沙發上打游戲，多多還是繪聲繪色地跟他講起了跟我去公司的種種經歷，還炫耀地把24色大彩筆擺在了他旁邊。

這一幕本來挺讓我憤慨的，中國式育兒——媽媽升級打怪的能力越來越強，爸爸就知道躺著玩手機，可自從做了利潤表后，我發現他對家庭的貢獻是實實在在的，那股怨氣也漸漸消散了。

我打開了利潤表，叫原石一起來參與我們的第一次財商家庭會議。

原石剛開始不大樂意，好像我們占用了他的寶貴時間似的，可當他看到利潤表后，又有點兒明白了。

“多多，現在來看看具體為你花了哪些錢吧。讓你爸爸把手機里給我的轉賬記錄翻出來。”

原石有點兒不好意思地打開了微信，上面有好幾條他轉賬給我的記錄，分別是“多多的美術課”“多多的校服錢”“多多的樂高課”“多多的牛奶錢”……

看到這一條條橙色的轉賬記錄，再看到自己占用的比率后，多多驚訝地說：“原來養我這么貴呀……”

“對啊，你花的很多錢都是爸爸給的，你可要謝謝他呀！”

當聽到多多說“謝謝爸爸”的時候，原石差點兒感動得流下了眼淚，“唉！我的好兒子！”說著，他抱起多多轉了個圈。

原石第一次參與我們的財商課，就被兒子感動得一塌糊涂，看來做好財商課，有助于一家人看清楚自己在外面努力工作，對家庭所做的貢獻，起到互相理解、增進感情的作用。

所以，要通過利潤表讓孩子們了解到，可以有房住、有飯吃、有衣服穿，都是因為爸爸媽媽在努力工作。

工作是我們每個人安身立命之本，也是人格獨立的基礎，孩子們長大后也要自食其力呀。

這是一本視角獨特、教人學會感恩的書，從報恩實現自我幸福和成功的角度來講述報恩，告訴我們如何將自己的感謝之情付諸行動，讓讀者感受到“報恩”給人們帶來的力量。

曾經有一個全職媽媽跟我抱怨說，丈夫總在孩子面前說她每天只知道網購不知道存錢。

我剛開始覺得她丈夫確實過分，但是了解清楚后才發現，她的業余活動就是網購，對家庭收支完全不關心。引用連岳的一句話：“工作是人格建設的必需品?！备改付加幸环莨ぷ?，也有助于孩子明白工作的意義，不畏困難，以后懂得自食其力。

當然，假如家庭的特殊情況決定了必須有一方要擔負起全天撫養孩子的責任，也應該對家庭的收入和支出心中有數，做事條理清晰的媽媽更具有尊嚴和話語權。

每月利潤表就是一種非常有助于媽媽全面直觀地了解家庭成員的經濟貢獻的工具。

通過記錄當月收入和支出等各大項，有助于你控制整個家庭的正常運作，一旦經濟狀況吃緊，便能馬上發現問題出在什么環節，究竟是工資太低，還是開銷太大，便可以相應地做開源或節流。

這樣的媽媽，哪個老公敢小覷？哪個孩子不佩服？最后，為了讓財商教育做到位，請在做完一個月的利潤表后，把孩子所花的費用用紅色標出。

有工作的媽媽，如果想提高收入，還可以通過利潤表來分析自己的價值，跟老板談判。

我有一次升職就是因為屢次做了貢獻，但職位原地不動，便在年度評價時直接問老板：“到底怎么樣才可以升職？”

老板當時非常驚訝，但他也確實從那時開始觀察我的表現，并在另一個部門的主管升職調遣后，將我安排了過去。

假如我不大膽請求，人員眾多，恐怕老板的注意力很難落到我身上，我也就不會有機會升職了。機會是在自己手中的，有自知之明的人會走得更快，用利潤表清楚地看到自己的價值，會更有自信。

在爸爸或者媽媽的安排下，去他們的公司看一看他們平時的工作內容到底是什么，了解一下他們真實的工作情況，并且可以記錄下來，甚至可以畫一幅畫或者寫一篇日記表述一下自己的觀后感。

另外，請看媽媽的當月家庭利潤表，并計算自己的費用比率（孩子的費用金額／家庭費用金額），這時可直觀地看到自己花錢的地方，也可以看到爸爸媽媽無聲的付出，請不要再認為所擁有的一切都是理所當然的，由衷地對爸爸媽媽表示感謝吧。