1.3　中臺(tái)和平臺(tái)的區(qū)別

1.3.1　平臺(tái)是什么

在計(jì)算機(jī)及軟件工程領(lǐng)域，平臺(tái)側(cè)重技術(shù)及系統(tǒng)層面的屬性，能夠獨(dú)立運(yùn)行并自主存在。平臺(tái)能為其所支撐的上層系統(tǒng)和應(yīng)用提供運(yùn)行所依賴的環(huán)境、公共服務(wù)、框架及工具。平臺(tái)一般都有自己所聚焦的問題域、核心的設(shè)計(jì)理念、關(guān)鍵概念、配套規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工具。

平臺(tái)代表著很強(qiáng)的支撐性、可復(fù)用性，所以被廣泛應(yīng)用在信息化乃至數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個(gè)方面。以產(chǎn)品而非項(xiàng)目為主導(dǎo)的IT及互聯(lián)網(wǎng)公司，還有大型的集團(tuán)性企業(yè)，由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜度及多樣性，往往都非常重視平臺(tái)的建設(shè)。用友在ERP階段，統(tǒng)一的UAP平臺(tái)支撐了高端產(chǎn)品NC的飛速發(fā)展，也為ERP產(chǎn)品的行業(yè)化、客戶化定制及外部生態(tài)的參與提供了強(qiáng)有力的支撐。

平臺(tái)有大有小，有不同種類，不同層次。比如上述提到的用友UAP平臺(tái)包含的內(nèi)容就很多，其內(nèi)部會(huì)進(jìn)一步分解為多個(gè)子平臺(tái)，如集成平臺(tái)、流程平臺(tái)、報(bào)表平臺(tái)、開發(fā)平臺(tái)、企業(yè)建模平臺(tái)等。每一類子平臺(tái)聚焦解決特定問題域的關(guān)鍵痛點(diǎn)。比如，集成平臺(tái)解決異構(gòu)系統(tǒng)的集成和互通問題；企業(yè)建模平臺(tái)解決企業(yè)人員、組織、編碼規(guī)則、權(quán)限、元數(shù)據(jù)管理等基礎(chǔ)建模問題；開發(fā)平臺(tái)則提供可視化、配置化的低門檻開發(fā)工具。用友全新一代云平臺(tái)iuap則基于云原生技術(shù)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的支撐框架和基礎(chǔ)能力，同時(shí)還包括連接集成服務(wù)、生態(tài)服務(wù)以及統(tǒng)一的開發(fā)者入口和工具。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和深度實(shí)踐，平臺(tái)的含義也有了進(jìn)一步的延伸。“市場”成為最有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)模式，單邊平臺(tái)、多邊平臺(tái)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)等快速發(fā)展，被越來越多的人所了解。平臺(tái)超越技術(shù)和系統(tǒng)的概念，開始包含流量、交易、配套服務(wù)等運(yùn)營屬性。比如騰訊的微信也可以稱之為社交平臺(tái)，阿里巴巴的淘寶、天貓是連接商家、消費(fèi)者、第三方物流商及服務(wù)商的電商平臺(tái)，并進(jìn)一步演變?yōu)榫€上/線下一體化的新零售平臺(tái)。

1.3.2　平臺(tái)vs中臺(tái)

平臺(tái)的發(fā)展有很多年的歷史，大大小小、分門別類的平臺(tái)也非常多。如何更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化新時(shí)期市場和用戶需求的不確定性，如何進(jìn)一步增強(qiáng)平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐和加快響應(yīng)速度，如何在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的可持續(xù)進(jìn)化——就需要引入中臺(tái)。

比如阿里巴巴在2015年之前，內(nèi)部有很多平臺(tái)，包括商品運(yùn)營平臺(tái)、匯金平臺(tái)、會(huì)員管理平臺(tái)。但阿里巴巴真正明確中臺(tái)戰(zhàn)略并大力推動(dòng)中臺(tái)的發(fā)展是從2015年才開始的，而且隨著“云上阿里巴巴”的構(gòu)建其中臺(tái)建設(shè)在進(jìn)一步加速。用友在ERP階段打造的UAP平臺(tái)放在現(xiàn)階段看，也是企業(yè)信息化和內(nèi)部經(jīng)營管理領(lǐng)域非常有價(jià)值的平臺(tái)。但在數(shù)字化階段，隨著云原生技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)從內(nèi)部管理延展到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作和社會(huì)化商業(yè)，業(yè)務(wù)變化也越來越快，中臺(tái)化就成了構(gòu)建新平臺(tái)必須堅(jiān)持的核心理念。

平臺(tái)和中臺(tái)最顯著的差別：平臺(tái)是名詞，中臺(tái)更像是形容詞。不是所有的平臺(tái)都是用中臺(tái)化的方式構(gòu)建的。

站在客戶角度看：大型企業(yè)和公共組織在思考新時(shí)期的IT戰(zhàn)略時(shí)，越來越多的客戶會(huì)更加關(guān)注中臺(tái)的構(gòu)建，也就是平臺(tái)必須用中臺(tái)的理念和架構(gòu)來建設(shè)，只有這樣才能打通系統(tǒng)和數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)能力沉淀和復(fù)用，支撐業(yè)務(wù)持續(xù)快速創(chuàng)新。

站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商（比如用友）角度看：平臺(tái)、領(lǐng)域、行業(yè)代表一種服務(wù)和產(chǎn)品分層。只是隨著數(shù)字化、智能化的推進(jìn)，平臺(tái)、領(lǐng)域及行業(yè)產(chǎn)品都正在按照中臺(tái)能力的維度被重構(gòu)，平臺(tái)里出現(xiàn)了技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)（基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力），領(lǐng)域里則出現(xiàn)了財(cái)務(wù)中臺(tái)、人力中臺(tái)、營銷中臺(tái)等。

從業(yè)務(wù)和組織形態(tài)看：非中臺(tái)化的平臺(tái)會(huì)影響組織形態(tài)，但不太會(huì)影響業(yè)務(wù)形態(tài)。很多企業(yè)有平臺(tái)類的組織，這個(gè)組織可以解決很多公共和基礎(chǔ)的問題。中臺(tái)是共建共創(chuàng)的，中臺(tái)能力不一定固定由特定的平臺(tái)組織提供。

從架構(gòu)層面看：非中臺(tái)化的平臺(tái)也有可復(fù)用的特性，但這類平臺(tái)的復(fù)用主要是面向功能的（非數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，無法通過持續(xù)運(yùn)營產(chǎn)生更大價(jià)值），是相對(duì)靜態(tài)的（無法隨業(yè)務(wù)快速變化，不會(huì)和業(yè)務(wù)的變化有機(jī)結(jié)合，對(duì)依賴平臺(tái)的業(yè)務(wù)缺乏有效管理），粒度也比較粗（大一體架構(gòu)，鐵板一塊，非微服務(wù)架構(gòu)）。

從文化和理念角度看：非中臺(tái)化的平臺(tái)對(duì)企業(yè)文化及價(jià)值觀并沒有很高的要求。

建設(shè)中臺(tái)，初期可以認(rèn)為是引入中臺(tái)的組織架構(gòu)和理念，長遠(yuǎn)來看則是建設(shè)一個(gè)中臺(tái)化的“數(shù)智平臺(tái)”。