第二章 怎么做好部門匯報(bào)工作

從某種角度看，管理的控制職能特別是事中控制，是組織按照一定目標(biāo)對(duì)各種可能狀態(tài)進(jìn)行選擇，這個(gè)“選擇”中，離不開(kāi)信息。部門的匯報(bào)，可能有當(dāng)面口頭的或書面甚至正式公文形式的。口頭也好書面也好，僅是形式，內(nèi)在則是信息的輪轉(zhuǎn)為上述選擇提供著基礎(chǔ)支撐。