- 意志力紅利:讓你說到做到的底層邏輯
- 高太爺
- 1472字
- 2021-08-02 17:00:32
第一章 意志的準備階段如何有意識地確立目標
第一節 有意識地確立目標的邏輯
如何有意識地確立目標?
如同意志力一樣,關于這個問題,學界也有很多理論探索。
1.目標設置理論
關于目標,心理學有系統性的研究,最為著名的就是目標設置理論,該理論的核心是有意識的目標會影響行為,主要影響包括以下4個方面。
(1)目標具有指引功能。它引導個體注意并努力趨近與目標有關的行動,遠離與目標無關的行動。
(2)目標具有動力功能。較高的目標比較低的目標更能激發較大的努力。
(3)目標影響堅持性。當允許參與者控制他們花在任務上的時間時,困難的目標會使參與者延長努力的時間。
(4)目標通過對與任務相關的知識和策略的喚起、發現或使用而間接影響行動。
學者們還提煉了目標各個要素與績效之間的關系,如圖1-1所示。

圖1-1 目標設置理論
資料來源:心理科學2004,27(1):153–155。
2.目標的SMART原則
另外,關于目標設置的一個常見理論是目標的SMART原則,即目標要滿足以下特性。
S(Specific)——具體的
M(Measurable)——可度量
A(Attainable)——可實現
R(Relevant)——相關性
T(Time-bound)——時限性
3.防御型目標與進取型目標
在《如何達成目標》這本書中,社會心理學家海蒂·格蘭特·霍爾沃森博士系統論述了防御型目標和進取型目標。
防御型目標,指的是不得不完成的目標,否則將會有巨大的損失,這種目標通常給人巨大的壓力。
進取型目標,指的是為追求美好的結果而設置的目標,這種目標通常是自愿的、主動的、令人愉悅的。
關于目標的理論有很多,這些理論從不同的角度闡述了什么是好目標、設定好目標的要素和準則、如何設定目標等,這些具體的研究非常有理論、學術價值。但作為一個普通人,我們更想要的是確立目標的系統流程,即怎樣才能有意識地確立一個目標,一個能激發我們行動的好目標。
很顯然,這也是實踐層面的事情,我們需要系統的方法,而不只是學術層面的研究、理論層面的指導。
所以,具體到實踐層面,我們該如何有意識地確立目標?
與洞察意志力的邏輯一樣,了解目標的定義是我們洞察目標本質最好的切入點。
北京師范大學心理學教授林崇德編寫的《心理學大辭典》給出了目標的明確定義:
“目標,是行為要達到的最后目的,亦是引起需要、激發動機的外部條件刺激,即誘因。目標能刺激人們對自己提出相應的目的,并為達到這個目的而行動。”
簡而言之,目標是行為的最終目的,而且,目標還能夠激發動機,讓我們愿意為之采取行動。
所以,很顯然,一個好目標必須回答好以下3個基本問題。
第一個問題:目的地在哪里。首先必須明確目的地在哪里、目的地有什么、這個目的地真的是我們想去的地方嗎。我們唯有看清目的地、真的想去這個目的地,才可能朝著目的地堅定前行!
第二個問題:如果我們真的想要達成某個目標,那么,如何激發我們行動的動力呢?只有能持續激發我們動力的目標,才是真正有生命力的目標。
第三個問題:目標代表著目的地,代表著終點,如果我們真的想要到達這個終點,僅僅知道終點在哪里是不夠的,甚至動力十足也是不夠的,我們還要知道如何到達終點,即我們不僅要渴望目標,更要知道如何規劃目標實現的路徑。
所以,回到“如何有意識地確立目標”這個問題,顯然就是要解答以下3個具體的問題。
(1)如何有意識地澄清目標?我們看得越清,行動才越堅定有力。
(2)如何讓我們對目標動力十足?唯有能夠持續激發我們的動力,目標才真正具備生命力。
(3)如何系統地規劃目標?我們不僅要渴望目標,更要知道如何系統地達成目標。
針對這三個問題,我們設計了5個小工具(即第一章的內容)。
(1)如何澄清目標?黃金思維圈。
(2)如何對目標動力十足?WOOP模型。
(3)如何系統地規劃目標?
關鍵事務規范化;
每周動態可視化;
每天艾維李法則。