- 電商采購實戰一本通:電商選品+成本把控+物流倉儲+供應鏈管理
- 張貴泉
- 678字
- 2021-06-15 15:36:05
前言
以前,采購被視為一項花錢的工作。在這種情況下,降低采購成本、減少開支、提高利潤便成為電商公司追求的目標。實際上,采購作為電商公司的重要工作,保障了生產的順暢和產品的質量,促進了電商公司各個環節的正常運行。
無論從理論的角度還是從實踐的角度來說,采購對于電商公司的重要性都不可低估。如今,采購工作也確實受到了電商公司的重視,這項工作的質量決定了電商公司的競爭實力。
那么,什么樣的采購才算合格呢?對于這個問題,每家電商公司的衡量標準也許不太一樣,但綜合來看,以下幾項是最基本的要求:
(1)采購及時:在有訂單的情況下保證貨物及時發出;
(2)貨源穩定:不能經常出現斷貨的現象;
(3)采購成本低:用合適的價格買到質量好的貨物;
(4)供應商穩定:有長期合作的優秀供應商;
(5)合同風險低:不能掉進供應商的協議“陷阱”;
(6)倉儲體系完善:有合理的倉庫布局方案和貨物儲存規劃;
(7)庫存優化及時:定期盤點庫存,嚴格控制庫存成本;
(8)供應鏈管理水平高:能及時更新供應鏈,明確未來的發展方向。
以上幾項要求雖然說起來很簡單,但做起來并沒有那么容易。面對這些基本要求,電商公司應該科學規劃,從降本增效入手,真正把采購放在戰略層面思考,只有這樣才能讓自己在市場競爭中占據有利地位。
本書圍繞電商采購展開論述,對相關的采購知識和技術進行詳細介紹,意在幫助讀者做好采購工作。筆者基于自身的知識積累和多年的實踐經驗,為讀者提供了一套兼具深度和廣度的采購全流程方案。筆者希望讀者可以從本書中獲得有價值的啟示和靈感,把握新時代的采購方法,掌握采購真諦,為企業提升市場競爭力做出應有的貢獻。