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1.2.3 全球采購及產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,電商公司之間的競爭已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈之間的競爭,供應(yīng)鏈管理水平甚至成為衡量國家水平的指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)全球化使采購不再局限于國門范圍之內(nèi),買家對產(chǎn)品有了更廣泛的追求,這導(dǎo)致海外的產(chǎn)品開始廣受歡迎。

這也就意味著電商公司的選品將不再局限于國內(nèi)。例如,亞馬遜推出了亞馬遜公司購,這是專門面向電商公司的平臺(tái),為電商公司提供一站式服務(wù)。目前,亞馬遜公司購已經(jīng)在美國、日本、印度、加拿大及歐洲一些國家上線,并取得了非常不錯(cuò)的成績。

技術(shù)的發(fā)展、市場競爭的白熱化、買家需求的變化等因素導(dǎo)致大而全的商業(yè)運(yùn)作模式,難以形成企業(yè)的核心競爭力。因此,電商公司對專業(yè)化、規(guī)模化的供應(yīng)鏈有日趨強(qiáng)烈的需求。加上“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透及工業(yè)4.0的發(fā)展,供應(yīng)鏈幾乎成為各商業(yè)領(lǐng)域都會(huì)涉及的概念,管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈也已成為電商公司的必然選擇。

在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,供應(yīng)鏈作為電商公司的供求網(wǎng)鏈,面臨著優(yōu)化服務(wù)、滿足買家需求等諸多方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此,我們舉個(gè)例子。

怡亞通是我國第一家上市的供應(yīng)鏈公司,其通過把握電商公司的需求、整合資源,率先構(gòu)建了一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)提供不同的供應(yīng)鏈服務(wù),幫助電商公司實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的管理和優(yōu)化,構(gòu)建了競爭優(yōu)勢。而且,怡亞通擁有全球運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)信息系統(tǒng)等優(yōu)勢,可以幫助電商公司完成從原材料采購到滿足買家需求的過程。由此可見,怡亞通不僅是連接供應(yīng)商、電商公司、買家的信息鏈,更是一條增值鏈。

小提示

未來,供應(yīng)鏈服務(wù)商會(huì)越來越多,它們可以幫助電商公司整合資源,推動(dòng)電商公司的持續(xù)發(fā)展。

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