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前言

越來越多的企業管理者意識到,人力資源管理對一個組織的成功具有關鍵的戰略作用。人力資源管理不再是事后才考慮的因素,而是一個組織為了保持競爭力和高效率而必須制定的整體戰略中一個活躍的參與要素。人力資源管理存在于所有的組織,其聚焦點是組織中所有的人。人是組織活力的源泉。沒有了他們,計算機信息系統、薪酬計劃、任務陳述、項目、戰略計劃或者程序都沒有了存在的必要。因為人力資源管理活動包括了人,這些活動必須很好地協調,合理地實施,并且持續地進行調整,以得到理想的結果。相對于其他系統而言,人力資源管理的獨特性在于對工作環境中的人的關注,以及對組織里人力資源的福利和健康狀況的關注。目前,中國企業也面臨著越來越多的人力資源問題,如高科技員工短缺、裁員重組、勞資關系沖突等。這需要中國學習工商管理和人力資源專業的學生在吸收國際最新人力資源管理理論的同時,也能夠了解中國的人力資源管理實踐。正是基于以上認識,在機械工業出版社的幫助下,我們產生了合作編寫本書的意向。本書是以中國南京大學趙曙明教授為首的團隊在美國休斯敦大學伊萬切維奇教授暢銷教科書《人力資源管理》(第12版)的基礎上增減、改寫和翻譯而成的,是跨國合作的結晶。

本書的特點

本書在寫作過程中始終貫穿了管理導向的思想。也就是說,人力資源管理被視作與各個部門、項目或團隊的管理者密切相關。管理者一向都面臨著人力資源管理的問題、挑戰和抉擇。每個管理者都必須是一個人力資源問題的解決者和診斷專家,能夠靈活運用人力資源管理的概念、程序、模型、工具和技巧。本書關注人力資源管理方法在真實的組織環境和情境下的運用。現實主義、時新、理解和批判的思考在本書的每一個版本中都是重要的。具體而言,本版關注:①對組織績效最大化和符合倫理道德負有責任的管理者和領導者;②在工作中,給管理者和非管理者提出建議,給予支持,并提供幫助的人力資源管理專家;③從事具體工作的員工(工程師、職員、打字員、機械師、藥劑師、老師和護士等)。

本書的另外一個重要特點在于理論和實踐,特別是中國人力資源實踐的結合。本書不是一部關于人力資源管理工具、法則和觀點的百科全書或綱要。本書試圖在使老師和學生跟上最新的人力資源管理理論和實踐的同時,也能夠了解這些理論在中國的實踐、存在的問題以及變革的方向。為了達到這樣的目標,在合作寫作過程中,我們增加了面向中國學生的內容,即中國企業人力資源管理制度的發展與現狀、中國企業人力資源管理案例、中國企業勞資關系管理、在華跨國公司的人力資源管理等內容。我們對一些在以美國為代表的西方社會中突出的人力資源管理問題,并且原書中介紹的篇幅較大,而在中國并不是非常突出的有關人力資源管理理論和實踐的章節進行了刪減,如第3章公平雇用機會、第16章員工權利等章節。我們采用具有中國特色的案例作為每章開頭和末尾的“職業挑戰”和“職業挑戰的結果”,以加強學生對中國企業人力資源管理實踐和理論的學習和理解。

編寫體例

為了使本書切合實際、有趣、學術化和實用,我們采用了這樣的編寫體例。每一章都包括如下的大部分要素:

·習目標的簡要列表和章節概述。

·你的職業事項——幫助讀者應用材料中的內容來提升自己的職業生涯。

·職業挑戰——設定一個簡短的情境,強調運用每章介紹的知識以及小結中深入討論的人力資源管理技巧和問題。

·人力資源期刊——一則關于一個實際存在的公司、一項技術或一群人的簡短新聞。

·人力資源備忘錄——放在頁邊空白處的詞條,用以強調一個統計量、一個事實、一個歷史上的要點或相關的信息片斷。

·與本章主題有關的能夠得到的最新的統計量和數據。

·更多包含中小型公司的例子。

·更多關于工作、全球問題、倫理問題、技術和家庭–生活平衡問題中人口統計學變化的討論。

·介紹法律及其對人力資源管理的影響,解釋為什么管理者必須及時更新關于法律事務的知識。

·章節小結——本章要點回顧。

·關鍵術語(加上本書末尾的關鍵術語綜合詞匯表)。

·復習思考題

·應用案例或應用練習——反映各種規模和各種行業的組織所面對的人力資源管理論點、關注要點和問題。

內容

本書第12版的內容一共包括5個部分、16章。

新的加強的內容

每個新版本的問世都經歷了大量修改、增加、刪除和重寫。第12版認真考慮了學者、學生、實踐家、研究者、咨詢顧問、法律專家和同事的評論,以確保新版本更好更有價值。據估計大約有3000處經過了修改,主要包括以下內容。

·加入更新的引用和說明材料。

·更重視關于人力資源管理活動的管理責任和行為。

·最新的公司實例闡釋了管理人力資源面臨的挑戰。

·新的學習目標、章節后問題和案例。

·更多關于人力資源管理問題的決策管理以及應對競爭對手、全球問題、政府法規、勞工問題和員工個人問題的案例。

·增加了有關中國企業人力資源的新案例和熱點事件等。

致謝

非常感謝以下這些杰出的學者為本書所提供的評論及建議。他們的許多想法和建議已經在書中有所體現。他們對人力資源管理的見解、機智和知識值得我們欣賞。本書的評閱人包括:

Kevin Barksdale Mel E.Schnake

Grand Canyon State University Valdosta State University

Harry E.Fisher Naomi Werner

Eureka College Bauer College of Business

Connie Nichols Theodora P.Williams

Odessa College Marygrove College

James E.O’Neil Lynn Wilson

Keene State College St.Leo University

Mark Pendel

Ball State University

同時我們還要感謝下列老師,他們對人力資源管理學科提供了頗有價值的市場信息。非常感謝他們花費時間和精力為我們所提供的反饋。

Peggy Adams作為行政助理、信息的組織者和語言的處理者也參與到了本書的修改之中。如果沒有她的仔細、耐心和富有創造性的工作,本書的修改工作將難以完成。她是能夠使作者在規定期限內完成修訂工作,并且提供高質量材料給出版社的專家。衷心地感謝她能夠成為寫作團隊中的一分子,與我們一起努力地完成了本書的修改工作。在我們合作編寫中文《人力資源管理》教材的過程中,還要感謝南京大學眾多的老師和研究生,他們對翻譯和改寫工作付出了巨大的努力,包括:喻婷、張珺婷、呂貝貝、李娜、張瑩、馬麗麗、莫文杰、王燕、鄧莉元等。最后,我們還要感謝機械工業出版社的編輯團隊在出版過程中所付出的大量辛勤勞動。

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