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2.7 化整為零:將客戶的負面認知降到最小

很多銷售人員都遇到過這樣的困擾,客戶總是以各種各樣的理由拒絕。其實,這種拒絕很盲目,大部分客戶是出于一種心理抵觸,自然而然對所有陌生人有一種心理戒備和防范。

對于客戶來講,銷售人員就是“不速之客”,這是非常正常的狀態(tài)。試想,如果你突然接到一個陌生電話,一封電子郵件,一條QQ/微信信息,本能反應是什么?第一時間會認為這是一種干擾,且多數情況下會直接拒絕,或置之不理。同樣,客戶對來自陌生銷售人員的信息會有一種本能反應:拒絕。從心理層面來看,這種拒絕并非是真正的不接受,因為不了解,接受與不接受尚無從談起,最常見的是由于潛在的自我保護意識,讓自己不受外界的打擾、侵犯和支配。

客戶的拒絕常常是不能真實地反映其內心想法的,因此,作為銷售人員不應該排斥或感到恐懼。相反,要持歡迎和支持的態(tài)度,采用化整為零的方法,耐心說服客戶,使其克服心理上的障礙,將異議、不滿,或者他們認為可能存在的“擔憂”降到最低。

例如,當客戶以“沒時間”為由拒絕時,采用化整為零的方法,告訴對方這次并不會占用他太多的時間,且在有限的時間內有超預期的收獲。

再如,有些客戶以“價格高”為由拒絕,也可采用化整為零的方法應對,目的是向客戶說明價格的合理性。

我認識一位銷售人員張紅霞,她是為高端人士提供專業(yè)化的資產管理、增值服務的,所采用的就是這種方法。下面我們就來看一下他們的部分對話。

案例

客戶:“我這段時間實在太忙,沒有時間接待你,要不咱們另約時間。”

張紅霞:“林先生,您作為一家企業(yè)的主要負責人,我知道您的時間十分寶貴,我也十分抱歉一次次地打擾到您。但是,這次談話不會耽誤您太久,而且還有可能給您帶來工作效率上的提升,為以后的工作節(jié)省更多時間。”

客戶:“好吧,我看你能說出什么花樣來。”

張紅霞:“林先生,您事業(yè)有成,肯定有很多資產,但您想過讓資產翻倍增值嗎?”

客戶:“當然,我投資了很多理財產品。”

張紅霞:“那只是其中一個方面,而且是最大眾的方法,適用于資產較少的人。我這里可以提供一個更科學、綜合性更強的資產增值方法,可以說目前全球身家在幾億、數十億、百億的人都在用,在他們的晚年,甚至百年之后,資產仍可以作為一筆巨額財產遺留給后人。”

客戶:“您可以說得具體些。”

張紅霞:“這是我們公司做的整體方案,您可以先看看了解下,當然,最后會根據您的需求提供定制服務。”

張紅霞的一番話,讓客戶臉上露出一絲笑容,最后說道,“你的建議聽上去很不錯,我以前確實沒有想到過如何更系統(tǒng)地打理自己的資產。這樣吧,資料先放這,我抽空一定會看,咱們時刻保持聯系。”

就這樣,這位客戶日后成為張紅霞的一名忠實客戶,將80%的個人資產交付于她。

張紅霞成功說服了客戶,輕松打開了僵局,短短幾分鐘便轉變了客戶原來冷漠的態(tài)度。其中最關鍵的是針對客戶的“沒時間”,采用逐步分解的方法將時間化整為零,使客戶沒有明顯感覺到時間在浪費。

那么,如何更好地去表述這句話呢?通常來講,要注意以下三個要點。

1.承認客戶話中合理性的部分

既然已經確認客戶“沒時間”是一種借口,一個謊言,那么,不妨先認可客戶的說法。

比如,當客戶說“我這段時間比較忙,沒有時間”時,你完全可以順著說下去:“的確是,作為公司負責人沒有一個不忙的。忙,說明公司的效益非常好。為了節(jié)約你的時間,我建議今天只花十分鐘談談這件事,好嗎?”

或者說:“這樣吧,我覺得您真的非常忙,我也很不愿意占用您寶貴的時間,但我必須給您打這個電話,如果我們今天不談,我明天會繼續(xù)打電話給您。”

這樣說馬上會讓客戶為自己的撒謊行為感到釋然,有的銷售人員可能會害怕客戶生氣,或者其他原因不愿戳破這層謊言的砂紙,怕這樣會讓客戶感到很沒面子,更重要的是可能會因此而永遠失去機會。

2.告訴客戶能你能提供什么有價值的東西

客戶十分在意時間,作為銷售人員就要讓客戶覺得所花費的時間很值,即要明確告知客戶為什占用他的時間,在這段時間能帶來什么有價值的東西。

比如,你可以這樣說:“我只占用您三分鐘的時間”三分鐘的時間誰也有,客戶也許會非常爽快地答應你。但是你一定要客戶在這三分鐘內讓對方能感到有所收獲。

或者說:“先生,美國富豪洛克菲勒說過,每個月花一天時間在錢上好好盤算,要比整整三十天都工作來得重要!我們只要花三分鐘的時間!麻煩給我一個介紹產品的機會?”

3.說明拖延的壞處

拖得越久越不利于成交,因此當客戶試圖以拖延來延緩成交時,要直接告訴客戶拖延的損失和壞處。

比如,客戶:“我這段時間比較忙,沒有時間。”

銷售人員:“我們都知道,有些事情可以等,但有些事實在等不起。將來一些事故的發(fā)生會給我們帶來損失,但任何人都無法預知未來。因此,投保刻不容緩,否則一旦有事發(fā)生就來不及了。”

或者對客戶說:“今年發(fā)生了那么多災難,很多人都說:‘早知會發(fā)生這種不幸,應該多保一點。’可惜,到災難發(fā)生時就已經來不及了。所以凡是需要的,都應當及早作決定。”

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