聰明是一種選擇

坐落于湖南長沙岳麓山下的岳麓書院是中國四所著名的書院之一。“惟楚有材、于斯為盛”，岳麓書院一直以其培養(yǎng)的人才聞名于世。

自宋代以來，尤其在1840年之后，岳麓書院培養(yǎng)的人才可謂群星璀璨。比如，以陶澍、魏源、賀長齡為主體的經(jīng)世改革派；以曾國藩、左宗棠、郭嵩燾等為代表的洋務(wù)運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)者；以譚嗣同、唐才常、熊希齡等為代表的維新變法志士；戊戌變法失敗后出現(xiàn)的以黃興、蔡鍔、陳天華為代表的民主革命者；以楊昌濟(jì)、范源濂等為代表的教育家等。

余秋雨曾經(jīng)這樣評價岳麓書院：“你看整整一個清代，那些需要費(fèi)腦子的事情，不就被這個山間庭院吞吐得差不多了？”

岳麓書院為什么能夠培養(yǎng)出如此多的堪稱國家棟梁的高質(zhì)量人才？為此，我分別于2008年、2018年先后兩次專程到岳麓書院進(jìn)行現(xiàn)場考察。

經(jīng)過認(rèn)真的研究，我發(fā)現(xiàn)問題的答案在于岳麓書院的學(xué)規(guī)。岳麓書院的學(xué)規(guī)對學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活做了系統(tǒng)、嚴(yán)格的規(guī)定。其中，有一條“讀書必須過筆”的硬性規(guī)定是重要的原因之一。岳麓書院嚴(yán)格的學(xué)規(guī)約束，為學(xué)生的成才和日后獲得的成就，起到了不可估量的作用。

“讀書必須過筆”是岳麓書院人才培養(yǎng)的重要秘訣之一，也是給每位訪客的啟示。

關(guān)于岳麓書院的負(fù)責(zé)人（稱為山長）如何指導(dǎo)學(xué)生做筆記，我沒有找到相關(guān)的文獻(xiàn)資料。不過，我從研究麥肯錫公司的人才培養(yǎng)秘訣中找到了“筆記方法可以加快人才培養(yǎng)速度”推論的直接證據(jù)。

作為一家世界知名的咨詢公司，能夠進(jìn)入麥肯錫公司的人無疑都是學(xué)生中的佼佼者。但學(xué)生時代的學(xué)霸，并不能保證在職場中仍然可以一帆風(fēng)順。麥肯錫公司如何培養(yǎng)這些職場新人，讓他們在短短幾年內(nèi)脫穎而出，快速地成長為獨(dú)當(dāng)一面的精英，并且能夠做出亮眼的工作成果呢？

答案是麥肯錫公司獨(dú)特的工作方法。而這個工作方法的核心就是麥肯錫公司筆記術(shù)。麥肯錫公司筆記術(shù)的主要特點(diǎn)，如表1-1所示。

麥肯錫公司筆記術(shù)堪稱職場筆記的典范。簡單直接、快速有效是麥肯錫公司筆記術(shù)的特點(diǎn)。

麥肯錫公司的員工使用方格筆記本，并結(jié)合獨(dú)特的工作理念和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒蹋尫礁窆P記本變成催生工作成果的“武器”，將一切華而不實(shí)的元素用“奧卡姆”剃刀剔除，只留下思維精髓。麥肯錫筆記術(shù)是能夠激發(fā)人的想象力和創(chuàng)造力的筆記術(shù)，也是能夠產(chǎn)生工作成果的筆記術(shù)。當(dāng)然，它成為老板和職場人士夢寐以求的職場利器。

在工作中，我們一定要做能夠創(chuàng)造工作成果的職場筆記。高效能的職場筆記術(shù)不僅可以加速人才培養(yǎng)的速度，而且可以創(chuàng)造驚人的工作成果。

在職場筆記術(shù)方面，除了麥肯錫公司筆記術(shù)，日本豐田公司筆記術(shù)也值得我們關(guān)注。

豐田公司筆記術(shù)以極簡為原則，便于員工高效地思考和溝通，廣泛地應(yīng)用在職場溝通、團(tuán)隊(duì)會議等各種工作場景中。

豐田公司筆記術(shù)的主要特點(diǎn)如表1-2所示。

以上是岳麓書院學(xué)規(guī)、麥肯錫公司筆記術(shù)、豐田公司筆記術(shù)3個典型案例，分別從筆記理念、筆記體系、筆記結(jié)構(gòu)3個方面，證明筆記術(shù)可以加快人才培養(yǎng)的速度。

首先，聰明是一種選擇。

其次，聰明是不斷訓(xùn)練的結(jié)果。

對不能提升自己能力的筆記方法，我們要謹(jǐn)慎選擇。對能夠提升自己能力的筆記方法，我們要堅(jiān)持使用，并不斷總結(jié)優(yōu)化。這樣的筆記方法將帶給我們夢寐以求的成果。