Ⅲ 創(chuàng)新的意識開發(fā)

機械的權(quán)威性管理組織存在著許多弊端，他們只是要求部下完全服從，說一不二，甚至把部下當作隨時可以替換的零件，否則就以辭退為由來進行威脅，這必然會形成企業(yè)短期化行為的局面。因此在民主式管理的領(lǐng)域中，有必要對創(chuàng)造力的心理動力有更深入的研究。

在此有必要強調(diào)接受不太準確的能力。有創(chuàng)造力的人很有彈性，他可以隨著環(huán)境的改變而改變，他可以放棄計劃，持續(xù)而有彈性地順應(yīng)變動的環(huán)境...